重慶設備管理培訓公開課

智能化液壓系統-選型設計應用、優化與故障診斷技術 重慶：2025年05月14日

主管設備的生產廠長/經理及其他同等職務人員；工礦企業的技改人員、資深設備維護管理人員；專業液壓系統/配件廠家的研發工程師、銷售工程師、售后維修工程師中專/中職/高職院校/普通高校的任課教師培訓大綱1.液壓的過去、現在和未來（液壓傳動技術在眾多新興技術中將擔任何種角色，未來發展方向）2.液壓泵、馬達及油缸的結構原理、設計......

工業人工智能與西門子S7-12001500 PLC博途最新技術高級研修班 重慶：2025年05月21日

1、幫助學員掌握PLC編程、梯形圖指令、SCL編程、工業通信等核心技術，提升在智能制造和自動化控制領域的實戰能力。2、了解并掌握人工智能在工業領域的應用，提升企業設備的智能化水平和生產效率。3、通過實踐與案例分析，增強學員對工業自動化系統的綜合應用能力，能夠獨立設計、調試和優化自動化系統。參加對象1、工程技術人員：對工......

設備全生命周期管理 重慶：2025年06月04日

第1章：設備全壽命周期管理概述1.設備管理的發展概要1）廣義的設備管理領域2）設備管理的歷史及未來發展方向2.TPM設備管理模式的先進性1）傳統設備管理模式的局限性2）TPM八大支柱關系圖3.設備全壽命周期管理1）設備管理的惡性循環2）什么是設備全壽命周期？3）設備全壽命周期管理的兩大目標（OEE&LCC）4）......

現代設備備件管理技術培訓班 重慶：2025年06月10日

[一]備件管理概述（一）當代備件管理工作的特點和要求1、特點（1）內容方法的較大改變（2）內容領域的擴大（3）要求提高，難度加大2、宏觀要求（1）結合市場經濟（2）關注企業內部，備件要素市場（3）建立科學的備件管理體系（二）備件的含義和分類1、備件的含義，備件管理的定義2、備件的分類3、備件與其它物資的區別（三）備件管......

全國設備狀態監測與故障診斷實用技術培訓班 重慶：2025年06月10日

1．企業設備和生產主管領導，設備部、生產部經理（廠長）；2．設備、生產主管，設備管理工程師，設備點檢工程師，設備檢測診斷工程師；3．設備巡檢員及相關業務骨干。培訓內容：（一）企業工業智能化轉型中的重要保障體系---PHM體系1.什么是PHM2.為什么需要PHM3.PHM體系如何實施（二）智能化過程中運用的設備故障診斷技......

變頻器應用與常見故障排除實操 重慶：2025年06月11日

石油、化工、機械制造、電力、冶金、卷煙、供排水、鋼鐵、水泥、礦山、紡織、建材、造紙、飲食加工等領域從事電氣、控制領域專業技術和管理人員及院校老師。課程大綱:一、變頻器外圍接線及參數設置1、變頻器的主回路接線和控制端子接線。2、變頻器的操作面板控制、外端子控制和通訊控制針對不同功能設置相應的參數。【實操】1、變頻器操作面......

設備振動測試與故障診斷技術 重慶：2025年06月12日

設備振動故障診斷技術已成為有效監測設備運行狀態、及時診斷排除設備故障的主要方法和技術手段，并已成為設備管理現代化的重要內容。為滿足全國廣大企業在應用振動故障診斷技術方面急需學習指導、答疑解惑，并切實解決實際疑難問題的強烈愿望，特舉辦“設備振動故障測試分析與診斷技術培訓班”，本次培訓將以培訓和實驗......

注塑不穩定性分析與控制技術 重慶：2025年06月14日

“注塑不穩定，大家都忙暈”，長期以來，注塑成型最頭痛的問題就是注塑過程和膠件質量“不穩定”。隨著注塑行業的發展，注塑件質量和客戶的要求越來越高，傳統注塑“跟著問題后面跑”的做法，根本無法滿足現代自動化、無人化注塑的要求。很多注塑工作者都很期盼注塑生......

設備管理培訓內訓課程

設備管理5+4 主講：夏老師

構筑五道防線，實現四化管理生產保障最大化運行成本最低化安全風險最小化創新增值常態化第一篇構筑五道防線讓團隊會干第一道防線：全員維護很多企業在全員維護上下了很大功夫，甚至花了很多錢，但除了形式上轟轟烈烈以外好像并沒有本質上的提高，難道是TPM不好用？原因是大家的觀念沒有改變：操作工把一切維護推給了維修，維修工把一切管理推......

TPM全員生產維護 主講：張老師

1.全面把握TPM的思想精髓與工作方法；2.重新認識管理人員在現場管理活動中的角色與任務；?3.學會用TPM的工作方法進行現場管理；?4.有效的提高生產效率，降低生產成本，杜絕安全事故；5.成為一流的生產現場管理者。?培訓對象:營運副總、生產（制造）部經理（主管）、設備管理部經理（主管）、生產部主管、班組長、現場管理人......

TPM設備全面生產維護與效率管理提升——數字化智能化時代向設備管理要效益 主講：李老師

導入：設備管理概論1）設備管理的起源與演變2）武藏曲線與設備管理之間的關系3）設備智能化、數字化趨勢分析4）TPM的含義及其演進過程5）TPM活動與企業利潤的關聯6）設備綜合效率OEE計算與分析— 企業效率損失知多少7）透過OEE看企業“無形的浪費”與改善空間小組分析與討論8）提高設......

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