熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 貴陽TPM培訓(xùn) 成都生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 重慶5S培訓(xùn) 南寧車間管理培訓(xùn) 海口精益六西格瑪培訓(xùn) 長沙Minitab培訓(xùn) 蘭州DOE培訓(xùn) 西安KANBAN培訓(xùn) 武漢EHS培訓(xùn) 南昌TPS培訓(xùn) 銀川TWI培訓(xùn) 鄭州APQP培訓(xùn) 廈門PPAP培訓(xùn) 合肥安全管理培訓(xùn) 太原豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)昆明PMC培訓(xùn)公開課
生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃與庫存控制PMC 成都:2025年05月17日
高層管理者、計(jì)劃管理人員、采購人員、財(cái)務(wù)人員、庫存管理及其他相關(guān)部門人員課程大綱:上篇:生產(chǎn)計(jì)劃及采購計(jì)劃篇第一講:計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)有哪些計(jì)劃管理的KPI目標(biāo)有哪些銷售型庫存與倉庫的關(guān)系計(jì)劃管理各目標(biāo)的關(guān)系計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)是什么?工廠管理的組織架構(gòu)什么是供應(yīng)鏈SCOR模型?傳統(tǒng)工廠管理與供應(yīng)鏈管理的區(qū)別生產(chǎn)計(jì)劃的兩種管理模......
彈性PMC-柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求控制 成都:2025年06月17日
很多制造型企業(yè)特別是中小型企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃都存在同樣的現(xiàn)象:計(jì)劃部門你做你的計(jì)劃,生產(chǎn)部門我做我的生產(chǎn),即出現(xiàn)兩張皮,最終導(dǎo)致整體系統(tǒng)混亂、效率不高、交期拖期。生產(chǎn)計(jì)劃作為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的神經(jīng)系統(tǒng)、指揮中心,它的可執(zhí)行性、確準(zhǔn)性是產(chǎn)生系統(tǒng)效率、整體效率的核心,如何才能做到、做好?通過兩天的《生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理》課程您將會有......
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)操作實(shí)務(wù) 成都:2025年07月29日
第一部分:產(chǎn)品定位、生產(chǎn)方式及生產(chǎn)計(jì)劃一、不同產(chǎn)品的生產(chǎn)類型1.大批量型生產(chǎn)計(jì)劃模式2.小批量多品種且生命周期短(項(xiàng)目型)生產(chǎn)計(jì)劃模式3.按單生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)和按單設(shè)計(jì)生產(chǎn)的基本模式4. 生產(chǎn)模式與生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)系5.生產(chǎn)周期與庫存量的本質(zhì)聯(lián)系二、生產(chǎn)過程四個(gè)主要矛盾分析三、生管人員的職責(zé)與勝任能力要求第二部分:生產(chǎn)計(jì)劃的......
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)實(shí)戰(zhàn) 成都:2025年08月04日
生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制部門是一個(gè)企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營運(yùn)資金、物流、信息等動脈,其制度和流程決定公司盈利成敗,這個(gè)部門(PMC)掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈。PMC 運(yùn)作實(shí)務(wù)是生產(chǎn)型企業(yè)物流管理核心課程之一。通過培訓(xùn),使學(xué)員理解在批量客戶化生產(chǎn)方式下,搞好生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的緊迫性。掌握如何建......
精益六西格瑪價(jià)值流分析與診斷 上海:2025年06月25日
理解自下而上和自上而下改善的體系的區(qū)別和作用理解六西格瑪和價(jià)值流的分析診斷的具體操作方法掌握基本的財(cái)務(wù)知識及運(yùn)用了解六西格瑪?shù)幕緮?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析西格瑪水平的計(jì)算和改善價(jià)值流圖的現(xiàn)況圖繪制未來價(jià)值流圖的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)方式項(xiàng)目管理的技巧項(xiàng)目跟蹤和 A3 報(bào)告的運(yùn)用經(jīng)濟(jì)收益的計(jì)算課程對象總經(jīng)理/廠長/運(yùn)營總監(jiān),部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人,......
PMC——生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制技術(shù) 北京:2025年08月11日
管理系統(tǒng)化的概念與思維明確自我職責(zé),提升管理意識;掌握生產(chǎn)運(yùn)作模式生產(chǎn)計(jì)劃的職能生產(chǎn)排程的方法排程的要領(lǐng)與演練影響生產(chǎn)排程的問題點(diǎn)計(jì)劃系統(tǒng)優(yōu)化物料存量管理與采購過程控制物料控制計(jì)劃與實(shí)施;強(qiáng)化企業(yè)制度執(zhí)行力;長效機(jī)制打造與系統(tǒng)化管理。培訓(xùn)對象公司領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃及物控、生產(chǎn)經(jīng)理、采購團(tuán)隊(duì)、車間主任等管理人員課程大綱:第一講 ......