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SQE供應商質量管理高級研修班 廣州:2025年06月06日
0.破冰案例研討“十八道檢驗為何管不了一頭豬”1.供應商管理成熟度與供應商分類國內企業與供應商的關系現狀供應商管理的成熟度(五個階段)供應商管理的最終目的:為企業創造價值供應商的分類(Classification)供應商分類的角度物料與供應商分類及其管理對策(第1招)案例:豐田對供應商的分類方式......
供應商質量管理SQE 廣州:2025年06月06日
當前,企業生存的內外部環境的快速變化給企業帶來了前所未有的壓力,企業競爭不能靠單打獨斗,需要整個供應鏈的整合協力應對,企業間競爭成為整個供應鏈的競爭已是不爭的現實。單純從質量來看,供應商提供的原材料和部件質量直接關系到最終產品的質量好壞;從成本考慮,原材料和部件的成本占絕大部份產品成本的50%---80%以上;從交付分......
向供應商要質量—供應商質量工程師(SQE)實戰技巧訓練 廣州:2025年06月09日
在今日企業的生產活動中,強調供應鏈一體化,外購、外協部品在生產成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應商不單影響生產成本,更決定了企業生產產品的質量與過程的產出率。如何通過管理供應商的質量成為今日企業必須面對的挑戰。豐田汽車生產模式一直為企業所稱贊,而建立豐田汽車生產模式的最關鍵基礎就是強而且穩定可靠的供應......
SQE供應商質量管理—朱躍進老師 廣州:2025年06月20日
第一部分 SQM團隊建設和SQE的角色分析1.SQM角色和視角分析2.SQM的幾種典型的職能劃分和歸屬:消防員型,檢驗員型,審核員型,輔導員型,項目型3.從SQM的不同職能看供應商質量管理的現狀和發展4.SQE作為“標志性建筑”分工和職責:技術身份,監控身份,協調身份,項目身份5.幾種新型的組織......
精益現場 北京:2025年07月12日
一、精益并非吝嗇1、影響企業收益降低的真實原因2、為什么這些原因不能根除?3、根除的方法是否存在致命的弱點?4、什么方法才是最合理、最有效的?二、精益現場的出發點1、魚和熊掌是否可以兼得?2、市場需要的是什么?成本、品質、交貨期3、如何滿足市場的需求?同時滿足成本、品質、交貨期的需求4、魚和熊掌可以兼得,一個千古不變的......
數字化供應鏈與產銷協同 廣州:2025年05月16日
需求計劃,S&OP,銷售,市場,商務,供應鏈計劃,生產,財務,客服,渠道等管理人員課程背景后疫情時代,企業需求計劃管理的難度越來越大,并且很多公司,缺乏供應鏈計劃的整體協同,常常會導致供應鏈的三高三低三多三差的問題。三高:呆滯庫存高、總成本高、應收賬款高;三低:庫存周轉率低、利潤率低、客戶滿意度低三多:救火多、......