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卓越領(lǐng)導(dǎo)力六維系統(tǒng)測(cè)評(píng)與塑造 昆明:2025年06月07日
1、吸收國(guó)學(xué)智慧,提升企業(yè)及個(gè)人文化建設(shè)素養(yǎng);2、熟知國(guó)學(xué)與金融企業(yè)文化建設(shè)之特點(diǎn)與常識(shí);3、盡快掌握企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng),并能較快應(yīng)用于實(shí)踐工作中;4、此課程對(duì)“提升企業(yè)文化、增進(jìn)組織和諧、提高工作績(jī)效”具有明顯的收益。課程大綱第一講:企業(yè)文化綜述1、企業(yè)文化是什么?2、文化是什么?3、金融企業(yè)文......
卓越領(lǐng)導(dǎo)力—激勵(lì)人心的領(lǐng)導(dǎo)行為藝術(shù) 廣州:2025年06月13日
難題一:憑借經(jīng)驗(yàn)與悟性做管理,沒有系統(tǒng)的管理思路,不知從何改進(jìn)!難題二:搞不懂現(xiàn)在年輕員工的想法,不知如何管理他們!難題三:和部屬關(guān)系疏遠(yuǎn),管理中越來越被對(duì)抗與挑戰(zhàn)!難題四:交辦的任務(wù),部屬執(zhí)行力不足,只能自己在后面不斷督促與補(bǔ)救難題五:管多了,員工嫌你煩,束縛他的成長(zhǎng)。管少了,員工說,缺少指導(dǎo)與幫助。你不知道如何是好......
非職權(quán)影響力-打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力 廣州:2025年06月14日
職位是組織中權(quán)利最直接的來源,也是定義領(lǐng)導(dǎo)力最簡(jiǎn)單的方式,我們常說企業(yè)的天花板就是老板的天花板,同樣地,一個(gè)組織的發(fā)展水平,不會(huì)超越其領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)水準(zhǔn)。一個(gè)組織中,職權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)者所占的比例越高,公司高端人才流失率也會(huì)越高。隨著Z世代逐漸成為勞動(dòng)力主體,這批職場(chǎng)新生代,不會(huì)為過往的職權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)力買賬,他們渴望公開、民主透明和......
打造中層卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 廣州:2025年06月20日
上篇:打造中高層卓越領(lǐng)導(dǎo)力1.破冰練習(xí):【背對(duì)背游戲】團(tuán)隊(duì)精神與卓越領(lǐng)導(dǎo)力→啟示與借鑒2.什么是領(lǐng)導(dǎo)力?【寓言故事】領(lǐng)導(dǎo)力定義3.領(lǐng)導(dǎo)力來源:案例討論——領(lǐng)導(dǎo)力來源【案例討論】4.卓越領(lǐng)導(dǎo)力特征5.卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉:八步打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力茶歇6.卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉一——建......
老魏說并購 深圳:2025年05月17日
——成長(zhǎng)型企業(yè)的企業(yè)家&高層管理者課程大綱:第一節(jié):并購監(jiān)管法規(guī)及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)一、并購重組管理辦法解讀1、上市公司并購重組法律體系2、重組管理辦法解讀二、并購市場(chǎng)與監(jiān)管動(dòng)態(tài)1、監(jiān)管政策、理念與規(guī)則2、近期并購審核情況與動(dòng)向第二節(jié):并購交易方案設(shè)計(jì)及案例分析一、導(dǎo)入:并購案例復(fù)盤1、聯(lián)建光電參......
領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵(lì) 深圳:2025年08月06日
企業(yè)收益:1、培養(yǎng)管理者的非物質(zhì)激勵(lì)能力,提升員工的積極性和創(chuàng)造力;2、打造一個(gè)積極向上,充滿激情的團(tuán)隊(duì)氛圍,創(chuàng)造更多業(yè)績(jī)。崗位收益:1、了解激勵(lì)成敗的要素,避開激勵(lì)誤區(qū);2、學(xué)會(huì)分析員工的內(nèi)在動(dòng)機(jī)和需求;3、掌握明確目標(biāo)、發(fā)揮長(zhǎng)處、排除障礙、稱贊鼓勵(lì)4大激勵(lì)技能;4、通過演練,剖析自我激勵(lì)能力,找出差距。課程特色1、......