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生產計劃與物料管理 成都:2025年08月14日
1、運用構建PMC系統的三大工具庫2、掌握產能負荷分析與彈性計劃制定的方法3、運用生產進度控制的7個步驟與緊急訂單應對的10個有效方法4、運用“3N”與“5R”管理模式做好物料計劃統籌與進度計劃5、掌握物料庫存計劃的制定與SCM成本縮減的方法課程大綱:一、PMC的工作職責......
生產計劃與物料管理 廣州:2025年08月21日
一、PMC的工作職責與工作目標1.PMC生管物控的工作職責2.PMC生管物控的工作目標二、彈性產能負荷分析1.產能負荷分析的步驟2.產能負荷分析的關鍵點3.人力負荷分析的方法4.機器負荷分析的方法5.產能負荷的管理方式三、柔性生產計劃制定與編排1、少量多樣生產方式的特性2、少量多樣生產方式的管理對策3、生產排程常見的六......
生產成本控制與物料管理 杭州:2025年11月01日
1、掌握產品制造和人工成本的浪費2、掌握產品直接材料的成本3、掌握原材料成本降低的方法4、掌握生產過程成本降低的方法5、掌握成品成本降低的方法6、減少原材料庫存、在制品庫存、成品庫存的浪費7、減少品質不良的浪費8、減少采購倉儲管理中的浪費9、減少成本,增加毛利率;減少時間浪費,加速資金周轉課程對象:本課程適用于制造業企......
PMC生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州:2025年08月23日
制造業生產計劃管理人員、MRP小組人員、物料管理人員、采購、物流管理人員、倉儲庫存控制人員等課程內容第一講:生產計劃與物料問題與根源一、企業生產計劃上存在的六個普遍現象二、企業物料管控上存在的六個普遍現象三、生產計劃問題六大根源分析1、沒有秩序-先要先投后出、后投后要先出2、沒有掌握-PMC對生產數據信息了解不到3、沒......
采購綜合能力全面訓練 上海:2025年08月22日
何謂專業采購?采購專業化對企業管理的幫助?采購人員需要具備哪些專業素質, 掌握哪些基本知識與技能?采購的基本工作流程是怎么樣的?采購人員要注重哪些實務技巧?如何在短期內提高采購人員工作技巧和效率,打造專業采購團隊?本課程將從以上問題著手,直接切入剖析采購基礎原理與實務操作,內容系統而全面,案例生動豐富,適合于在短期內想......
全員生產維護TPM活動(工廠實戰班) 上海:2025年10月23日
優秀工廠參訪(位于上海嘉定):上海汽車變速器有限公司是上汽集團全資子公司。公司深度布局五大專業化、規?;a基地,主要生產配套各類乘用車、商用車、新能源汽車變速器以及關鍵零部件,已成為國內最具影響力的汽車變速器專業研發、制造企業之一。技術創新和管理創新是確保企業持續經營的兩大法寶。上海汽車變速器有限公司通過導入TPM和......