昆明領導力提升培訓公開課

英雄之旅--卓越經理人領導力提升五個習慣 廣州：2025年05月09日

今天我們正處在一個快速多變的商業環境，很多曾經領先的企業正被顛覆超越，豐田大眾原來是汽車行業老牌的強手，目前正被特斯拉 比亞迪這些新秀挑戰，曾經盛極一時的恒大已瀕臨破產，AI 數字化 5G各種新技術給各行業帶來巨大的沖擊,競爭的內卷化、復雜的外部國際環境，企業和組織發展正面臨巨大挑戰，如何在充滿不確定的時代前行？單靠管......

管理者角色認知與領導力提升 廣州：2025年05月10日

工作中，有沒有類似問題：1.領導的指令到了中層就會打折，就會走偏，導致戰略不落實2.每天自己特別忙，下屬卻無事可做3.自己很厲害，下屬不成長4.給了馬兒吃草，馬兒也不跑，很想去激勵下屬，總是事倍功半5.安排完工作，下屬還總是出現執行問題6.執行中，檢查多了太辛苦，檢查少了，問題多7.相同錯誤重復犯，按下葫蘆起來瓢8. ......

一線經理溝通與領導力提升 廣州：2025年06月06日

第一單元：一線主管領導力的塑造單元目標：1、明確領導者的定位2、掌握在日常管理中，如何因人因事采取不同的領導風格3、了解如何領導針對90后員工單元內容：一、領導者的定位案例分析：小馬的困惑1.從員工到管理者的有效轉變案例分析：老張的困惑2.領導者錯誤的定位3.領導者正確的定位小組討論：領導者的產品是什么小組討論：領導者......

生產主管情景領導力提升及團隊管理 廣州：2025年06月09日

第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 崗前對話情景案例1.2 管理認知情景案例1.3 正本清源小結：管理者應如何重新認識管理？課堂練習－管理潛能自測情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位轉變情景案例2.3 七項惡習小結：管理者有哪些角色和職責？專業人才與管理人才之間的區別情景案例3.1 新官上任案例研討:李主管一......

以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談 上海：2025年06月10日

企業各部門中高層課程大綱一、認知績效管理與考核工具/表單/模型1.績效管理閉環模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績效管理與考核的常見問題，破除重考核輕管理的錯誤認知2.掌握關鍵績效指標（KPI）設計的要點與方法技巧，通過實操練習提升KPI 設計的能力3.掌握績效面談的要點技巧......

引爆全域流量：從全域流量到批量成交 廣州：2025年06月21日

營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總監等中高層管理者。課程大綱一、流量戰略篇客戶本質：客戶對企業的意義客戶與企業商業模式的關系經營要領：流量模式的4大階段客戶經營的3大要領客戶全域流量池模式搭建流量模型：企業流量戰略選擇的2大核心4類企業的流量增長模式商業閉環：自建客戶全域流量池的4大重要關卡全域流量池4......