昆明PMP培訓公開課

項目管理知識體系（PMP）及在房地產(chǎn)領(lǐng)域中的應(yīng)用 成都：2025年06月21日

※房地產(chǎn)企業(yè)老板、總經(jīng)理、高管※房地產(chǎn)公司各個部門中需要學習目前國際通用的管理知識、管理方法并分享國內(nèi)知名地產(chǎn)公司管理經(jīng)驗及教訓的各級管理人員課程背景：本課程全面介紹了國際通用的PMP項目管理課程的九大知識體系，使學員能夠?qū)W習并領(lǐng)會到一個系統(tǒng)的、科學的管理思路和管理方法。同時結(jié)合專家在國內(nèi)知名地產(chǎn)公司的實踐經(jīng)驗，與大家......

房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點分析和PMP實戰(zhàn)攻略 長沙：2025年06月21日

2012年4月7-8日長沙，我司聯(lián)合具有在設(shè)計院和金地集團等二十年實踐經(jīng)驗：安巖先生共同推出《房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點剖析與PMP攻略》高級研修班——本課程全面介紹了國際通用的PMP項目管理課程的九大知識體系，使學員能夠?qū)W習并領(lǐng)會到一個系統(tǒng)的、科學的管理思路和管理方法。同時結(jié)合專家在國內(nèi)標桿地......

PMP（項目管理經(jīng)理） 西安：2025年05月17日

(項目管理)知識體系指南PMBOK2008版為主，學習現(xiàn)代項目管理的五個過程九個領(lǐng)域、四十二個管理過程組、七十五個成果、一百二十九個工具和 技術(shù)。PMBOK(Project Management Body of Knowledge)是匯聚全球頂尖項目管理專家建立的項目管理知識基準。被各國各行業(yè)廣泛采用。1項目管理基礎(chǔ)概......

房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點剖析與PMP攻略 北京：2025年06月21日

將人力、運營、計劃、成本、設(shè)計、工程、采購、營銷、財務(wù)等九大核心節(jié)點系統(tǒng)整合學習；鑒目前國內(nèi)標桿地產(chǎn)公司在項目工程管理上的先進經(jīng)驗和操作方法，打造企業(yè)核心競爭力；PMP核心管理理論與項目操作相結(jié)合，系統(tǒng)提升項目骨干成員的管理水平和操作能力。課程對象：房地產(chǎn)、建筑公司、監(jiān)理公司的總經(jīng)理、項目總經(jīng)理、工程副總、工程總監(jiān)、總......

新收入準則最新變化及應(yīng)用 廣州：2025年06月10日

財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計主管、總賬會計、核算會計、審計經(jīng)理、審計主管、會計師事務(wù)所審計人員培訓提綱：一、新企業(yè)會計準則第14號 —— 收入的背景及概述1. 現(xiàn)行收入準則的缺陷2. 國際準則的修訂二、修訂的主要內(nèi)容及其對企業(yè)的影響力1. 實施時間2. 新準則對不同行業(yè)的沖擊3. 新準則對企業(yè)管理及......

通關(guān)五術(shù)：從專業(yè)走向管理 廣州：2025年05月16日

開篇1．案例：煩惱的Tom2．思考：從專業(yè)走向管理，我們的挑戰(zhàn)在哪里？通關(guān)一：管理者的角色轉(zhuǎn)換第一章 管理的使命1．理解管理2．組織賦予管理者的責任3．管理者的角色與認知下屬的角色--領(lǐng)導的角色--同事的角色--組織代表的角色--第二章 成為管理者1．管理者在組織中的職責與角色定位2．管理者的必備條件：職業(yè)素質(zhì)3．管理......