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六西格瑪綠帶(LSSGB)應用與改善高級培訓班 貴陽:2025年11月20日
第一部分:Define--六西格瑪定義階段:發現、確認問題第一講:6sigma管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動)第二講:如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講:劣質成本分析(企業成本的種類與構成)第四講:C&EMatrix因果矩陣分析法第二部分:Measure--六西格瑪測量階段:現狀測量第五講:潛在失......
TQM全面質量管理實戰訓練 成都:2025年11月03日
課前問題討論: 目前企業的現象;問題所在第一部分 TQM—全面質量管理概論1管理的定義2企業管理的目標3企業現場管理的五大功能4質量發展歷史5TQM(全面質量管理)簡介6質量管理之父--戴明的全面質量管理十四要點第二部分 TQM的核心—三全1全員參與2全過程控制如何識別過程?如何制定目標指標?如......
抽樣檢驗方法與操作實務 成都:2025年11月11日
QE工程師、質量工程師、檢驗人員、質量驗收標準的編制工程師、質量部門負責人、涉及與抽樣檢驗活動有關的采購、技術、生產管理人員等。培訓大綱:1.0 抽樣檢驗要求形成的發展史1.1 生產方式變化與職能分工的精細化1.2 市場的驅動1.3 內部管理的需要2.0 專業術語解釋計數/計量檢驗、單位產品、檢驗批、批量、抽樣方案、抽......
產品質量系統管控實務 成都:2025年11月13日
Unit1 質量與質量檢驗的基礎知識與質量有關的概念與質量檢驗有關的概念不合格分級原則質量檢驗的要點和功能質量檢驗的主要步驟質量檢驗與質量管理的區別質管人員的技能與素質要求Unit2 進料質量管理(IQC)進料質量控制的主要方法進料驗證進料檢驗幾種不同的檢驗結果與對策進料標識案例講解Unit3 生產過程質量控制(PQC......
采購必備的合同管理與合同風險防范 上海:2025年11月06日
“就為了幾個字,雙方法務就你來我往的改了幾周的合同,交期都被耽誤了!!!”“合同條款那么霸道,供應商/客戶那么強勢,業務怎么談?”供應商簽回訂單時,對原訂單之部分條款增刪、改變“什么!XX公司要破產了,我的交貨怎么辦?”采購供應人員與合同如影隨形、......
有效的問題分析與解決 上海:2025年12月05日
需要解決技術性問題、質量問題、設備問題、研發問題、復雜經營、管理、生產和相關專業技術問題的管理者或專業人士課程大綱一 破冰與學員期望調查1 自我介紹與破冰2 收集學員對于本次培訓的期望和需要解決的實際問題二 正本清源-形勢與問題通過分蛋糕游戲感悟和掌握幾種不同問題分析的思維技巧1 復雜問題分解思維技巧2 借鑒思維技巧3......
