昆明人力資源戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

向500強(qiáng)學(xué)習(xí)：人力資源戰(zhàn)略價(jià)值提升 成都：2025年07月11日

為什么要提高人力資源的戰(zhàn)略價(jià)值？在這個(gè)快速變化的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對(duì)每個(gè)行業(yè)與崗位都產(chǎn)生了重要影響，對(duì)人力資源來說，也不例外。外圍市場(chǎng)環(huán)境的變化，促使HR們需要重新定義自身價(jià)值，進(jìn)行角色的轉(zhuǎn)型，才能更好適應(yīng)企業(yè)對(duì)人力資源的價(jià)值需求。HR如何影響組織效率和業(yè)務(wù)成果？怎樣提升人力資源的戰(zhàn)略價(jià)值，看似一個(gè)很宏大的議題。其實(shí)，并......

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)務(wù) 珠海：2025年06月27日

公司總經(jīng)理、HR總監(jiān)/經(jīng)理/主管、其他HR人員，及其它對(duì)本課程感興趣人員等課程大綱第一講：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃概述一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的基石1. 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與人力資源規(guī)劃2. 內(nèi)外部環(huán)境變化與人力資源規(guī)劃3. 人力資源管理效率與人力資源規(guī)劃工具：外部環(huán)境分析的PEST模型案例：某大型企業(yè)建立新分子公司的外部......

人力資源戰(zhàn)略制定與規(guī)劃 深圳：2025年05月17日

一、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略1、什么企業(yè)戰(zhàn)略1.1企業(yè)戰(zhàn)略的定義1.2企業(yè)戰(zhàn)略的分析模型 五看三定模型1.3企業(yè)戰(zhàn)略的BLM分析模型1.4企業(yè)戰(zhàn)略要解決的基本問題行業(yè)、產(chǎn)品、定位、競(jìng)爭(zhēng)手段、內(nèi)部管理方式1.5企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)人力資源戰(zhàn)略的影響2、什么是人力資源戰(zhàn)略2.1 人力資源戰(zhàn)略定義2.2 人力資源戰(zhàn)略要解決的5大問題2.......

經(jīng)濟(jì)寒冬中的人力資源戰(zhàn)略制定與人效提升 深圳：2025年06月20日

讓HR們學(xué)會(huì)解讀生意邏輯，能夠站在老板的視角看問題，能夠用生意的語言與老板溝通。讓HR們能夠制定為生意帶來結(jié)果的人力資源戰(zhàn)略，并利用人力資源戰(zhàn)略地圖，化戰(zhàn)略為行動(dòng)。人力資源戰(zhàn)略和戰(zhàn)略地圖都指向人力資源效能提升，讓HR們的工作刀刀見血，不再隔靴搔癢。基于效能結(jié)果的戰(zhàn)略解碼， 讓HR能精確感知每個(gè)行動(dòng)對(duì)于效能結(jié)果的影響。課......

曾國(guó)藩的為人、相人和用人 北京：2025年05月15日

一、曾國(guó)藩的為人（一）曾國(guó)藩綜述1. 曾國(guó)藩其人2. 曾國(guó)藩所處的時(shí)代背景（二）曾國(guó)藩為人的處世哲學(xué)1. 求仁修德2. 身心兼治3. 內(nèi)省慎獨(dú)4. 勤儉靜定二、曾國(guó)藩的相人和用人（一）曾國(guó)藩與《冰鑒》1. 曾國(guó)藩相人用人核心智慧2. 識(shí)人用人傳世絕學(xué)《冰鑒》（二）曾國(guó)藩相人用人七大絕學(xué)1. 相人神骨“他家兼......

IATF16949:2016 體系理解、實(shí)施及審核 廣州：2025年05月16日

一、新版標(biāo)準(zhǔn)概覽1.改版思路與主要變化2.新版標(biāo)準(zhǔn)之知識(shí)管理3.新版標(biāo)準(zhǔn)之風(fēng)險(xiǎn)管理4.新版標(biāo)準(zhǔn)之總體把握5.差異分析與實(shí)現(xiàn)路徑二、新版條文精講引 言1.范圍2.規(guī)范性引用文件3.術(shù)語和定義4.組織環(huán)境1)理解組織及其環(huán)境2)理解相關(guān)方的需求和期望3)確定質(zhì)量管理體系的范圍4)質(zhì)量管理體系及其過程?產(chǎn)品和過程一致性?產(chǎn)品......