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經營預算班:支撐戰略達成的全面預算與經營管理 昆明:2025年06月09日
DAY1上午:第一部分:標桿企業戰略的核心理念心法——選擇與投入的藝術,學好心法才能功力倍增戰略是方向、路徑和節奏的選擇戰略規劃是藝術,戰略管理是科學---企業的戰略成功是藝術和科學的結合標桿企業戰略的魂—持續不斷的進行戰略聚焦戰略經營思想—長期主義第二部分:經營管理是一......
國有企業合規管控暨經營管理合規管理合同合規管理及新《公司法》下國企依法治理與法律風險防范專題班 昆明:2025年06月24日
第一部分國有企業合規管控與法律風險防控一、戰略層面:依法治企,合規運營全面分析1.國有企業企合規風險防控政策導向與實踐及《中央企業合規管理辦法》解讀2.企業合規、內控和風險防范的戰略意義3.合規、法務、內控、風控之間的關系與聯動管理4.國有企業全面風險管理與重大經營事件報告制度5.合規管理環節:制度建設、機制運行、程序......
打造基于IPD的產品經營管理體系 成都:2025年05月28日
1.產品經營管理面臨的問題本單元學習目標:了解貴公司產品經營管理的現狀及突出問題,明確前進方向和目標1.1.產品管理的概念1.2.中國企業產品經營管理的現狀及典型問題1.3.產品經營管理體系的水平等級劃分及演進級別1:非正式的管理(游擊隊)——沒有明確的成功標準、非正式的、隨意的、無原則性、流于......
《企業戰略成本及風險管理》—企業經營管理的有效過程控制 成都:2025年07月24日
一、企業戰略成本管理(一)企業戰略成本管理的必要性包括現代商業環境分析、企業戰略成本管理含義、企業成本管理與企業經營戰略的關系、企業戰略成本管理的主要內容等。(二)企業成本管理基礎包括傳統成本核算方法的缺陷、成本性態分析與成本控制、本量利分析與目標利潤分析等。(三)企業戰略成本管理包括利用最新前沿的目標成本管理、價值鏈......
高效問題分析與解決技巧 上海:2025年07月10日
1.通過學習幫助團隊成員轉換思維方式,從多角度掃描問題2.使團隊成員學會聚焦解決問題的六項關鍵能力,使之成為一個結構明確、指導性強的思維習慣3.通過學習掌握靈活利用創造性的思維,找到問題解決方案及制定規劃的方法4.提高團隊積極性和效率,以及全面分析和解決問題的能力。培訓對象中高層管理者、骨干員工等課程大綱一、開場&md......
采購管理 上海:2025年07月16日
第一部分:采購介紹1、采購的概念與當前挑戰采購,物流,供應鏈,價值鏈的概念 從采購到供應管理 采購在公司運作中的重要性:對利潤及利潤以外的影響2、采購的目標與組織采購和供應管理的目標 采購組織和公司內部關系 采購組織-中小公司范例 采購組織-大公司中的集權與分權 采購組織-大公司中的矩陣式結構 采購組織-跨職能團隊3、......