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PMC生產計劃管理之少量多批與準時交付 東莞:2025年11月01日
生產副總、生產經理、計劃及物控、采購團隊、車間主任等管理人員課程大綱:第一講 企業管理現狀分析1.企業管理的六大問題2.企業利潤的三大來源3.信息流、物資流、工藝流三者關系4.生產系統協同模型分析第二講.制造業生產計劃的模式1.計劃性生產特點2.訂單性生產特點3.混合性生產特點4.傳統生產計劃模式的問題點解析第三講:生......
生產計劃管理與控制 南京:2025年10月28日
第1章 概論1.1生產與生產系統1.2生產流程與生產方式1.3生產管理1.4生產計劃與控制的概念第2章 需求預測2.1基本概念2.2定性預測2.3定量預測第3章 庫存分析與控制3.1基本概念3.2 庫存的ABC分類3.3庫存分析與控制的幾種模型3.4庫存盤點3.5準時化生產下的庫存策略第4章 綜合生產計劃4.1基本概念......
多批少量生產計劃管理 上海:2025年10月27日
第一天 9:00-16:301 課程總體介紹一、生產計劃導論2 生產計劃相關的基本概念二、產品計劃與預測1 生產計劃與銷售預測是如何銜接的2 中長期生產計劃的目的和意義3 如何解決中長期需求與資源的差異4 整個計劃體系中導致計劃混亂的問題點在哪里5 MTO 和 ETO 模式下,計劃的關鍵點和控制點6 制定產品計劃的四種......
銷售需求預測與生產計劃管理 上海:2025年10月31日
一、運作流程圖分析1.企業運作流程簡析2.價值流分析案例來自:豐田、可口可樂等二、需求管理與銷售預測1.需求管理初步2.銷售預測必須考慮的八大因素3.滾動銷售預測與預測誤差分析三、庫存控制的幾個關鍵模型1.庫存控制的目的與內容2.影響庫存水準的主要因素3.庫存計劃的四個經典模型S,Q模型R,S模型S, S模型R,s,S......
全面預算管理與成本控制 深圳:2025年09月12日
財務總監、財務經理及會計等相關中高層領導者;財務部、投資部、資產管理部、業務發展部相關人員;會計師、稅務師事務所等中介機構負責人;課程大綱:第一天:全面預算管理一、從“兩個半”缺陷說起------什么是預算形象理解預算的定義與特點正確理解預算的功能與作用公司預算與公司計劃的異同點預算管理的內容與......
工作效益加速器-從時間管理到效益管理 上海:2025年09月22日
人生最寶貴的兩項資產,一項是頭腦,一項是時間。如何看待時間,并高效的規劃和利用時間將會決定你事業和生活的成敗。在瞬息萬變的 VUCA 時代,如何透過層層迷霧,找到未來方向,在有限的時間資源下,通過對日常事務的合理規劃,實現個人價值最大化?面對員工不斷追求自我價值實現,管理者如何明確員工對工作任務與其個人價值追求的關聯性......