昆明財務管理培訓公開課

財務數智化轉型與業財融合暨管理會計能力提升系列專題培訓班 昆明：2025年05月13日

專題一：世界一流財務管理體系建設與財務數智化轉型落地實踐（一）世界一流財務管理體系文件解讀與戰略主線1.國資委《關于中央企業加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》政策全面解讀，深度解析“1455框架”2.圍繞《指導建議》中的五項職能和五大體系，拆解企業可落地可實施的重要事項（二）世界一流財務管......

效率倍增！AI+財務場景化應用實戰營 昆明：2025年05月15日

一、主動擁抱、快速構建對于AI的基礎認知專題一:初識AI，了解 AI 的產業現狀1)AI的發展現狀、趨勢和應用范圍2)盤點解析AIGC產業鏈與主要廠商，全瞻AI產業格局專題二:AI的應用情況與落地方式3)AI在企業中的落地方式與優劣勢對比·DeepSeek本地化部署方式和成本4)AI總體應用風險以及規避玩......

行政事業單位財務和管理人員專業能力提升 昆明：2025年06月06日

專題一：最新政府會計制度講解與財務管理創新政府會計改革的背景和框架；最新政府會計準則內容詳解；政府會計準則制度實施中的重點難點問題解讀；政府財務報告編制原理及實務操作；政府會計科目設置及“平行記賬”重點難點問題；政府資產類會計核算實務及資產管理政策解讀；政府收支核算及預算管理實務操作；政府成本核......

經營預算班：支撐戰略達成的全面預算與經營管理 昆明：2025年06月09日

當前企業在經營管理上所面臨的挑戰：1、如何用戰略經營與全面預算的確定性、計劃性駕馭環境的復雜性。2、如何共識業務部門對經營的理解，從而承接戰略，避免戰略規劃與經營管理兩張皮。3、如何通過合理配置資源，加強全面預算的協同度，實現企業穩定且持續增長。4、經營分析會無法聚焦主題，開的時間長、效果卻不佳。5、業務主管缺乏經營意......

財務BP業務洞察訓練工作坊【特價】 昆明：2025年06月19日

財務 BP 如何獲得業務的信任，與業務站在一起，成為業務的伙伴？財務 BP 如何深入了解業務模式，追蹤業務動態，理解業務的商業邏輯與本質？財務 BP 如何掌握業務細節，建立基礎分析模型，打通業財指標？財務 BP 如何分解業務的復雜動作，給到科學有效的評估與解決建議？以上難題的破解都將是財務 BP 快速突破業務困境，塑造......

房地產和建安企業財務運營管控 昆明：2025年07月03日

第一模塊：房地產、建安企業財務運營管控底層結構一、房地產、建安企業的經營思維? 從經營發展模式看待房地產行業的變遷? 房地產、建安行業的紅利的變化? 從行業趨勢揭示當前的經營邏輯二、房地產、建安企業財務運營管控思維? 管理者必備的財務管控知識? 從財務角度看企業經營循環? 企業業務循環與資金循環的關系? 從投入產出的關......

透過報表看風險 昆明：2025年07月13日

- 系統了解財務人員對經營分析的步驟、方法和工具- 基于經營管理的視角，系統提升報表“里”和報表“外”的分析和診斷能力- 助你成為經營管理層和業務部門的卓越合作伙伴，彰顯財務價值與影響力課程內容一、資產負債表里的財務危機1、資產負債表里的償債能力分析? 短期償債能力與長期......

舉辦金稅四期新形勢下國有企業各類財務問題處理、稅收籌劃及稅務稽查應對技巧、合規體系建設研討會 昆明：2025年07月25日

第一部分：稅收征管環境的變革1、金稅四期的“天羅地網”是如何布局的？2、金稅四期的“智慧稽查”使傳統的稽查模式成為過去式3、金稅四期的“畫像功能”打破了傳統意義的關聯關系4、數電票時代下的“確認式申報”給稅控模式帶來什么質的......

財務管理培訓內訓課程

現金流與營運資本管理 主講：賈老師

一、企業財資管理架構-財資管理目標-財資管理組織架構及職能-資金管理理念發展-賬戶管理與統收統支-集中化管理理念-財務共享中心（SSC）-財資管理環境：自貿區與財資管理資二、營運資本管理-營運資本與現金周期（CCC）-信用和應收賬款管理（葵花藥業案例）-存貨管理（波司登服裝案例）及經濟訂貨量（EOQ）-最佳現金持有量三......

世界級的財務組織-財務共享服務中心 主講：苑老師

當今時代，價值最大化成為企業最為重要的目標。企業高層賦予財務人越來越多的責任和期望，要求財務部門從傳統的“賬房先生”轉變為“業務合作伙伴”。在財務管理的角度來講，轉型，是非常重要的一個內容，也就是過去我們花大量的時間和精力投入在人工財務核算，要改變成向自動管理方面轉型。財......

如何實現企業財務的成功轉型 主講：左老師

目前中國企業中超過85%的財務職能，僅僅將重心放在了低增值的財務會計層次。財務職能絕不僅限于基于對外的財務會計準則的會計核算、以及基于制度和預算的日?？刂苹顒?，而應該把關注的重點轉向管理會計和戰略財務兩個更高的層次。企業中的財務部門，應該從更高的站位和更廣闊的視野來審視自身，而不是把眼光局限于記賬和控制。財務職能的主要......

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