昆明人力資源規(guī)劃培訓公開課

基于業(yè)務戰(zhàn)略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 昆明：2025年06月04日

（一）業(yè)務戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略1.業(yè)務戰(zhàn)略與人才管理的關系；2.巴尼時代的人才困境3.企業(yè)人才差異化戰(zhàn)略思考（時代變化，政策導向，人才在哪里？面向未來的人才；立足當下人才）；4.企業(yè)人才戰(zhàn)略布局（基于業(yè)務戰(zhàn)略及業(yè)務目標、現(xiàn)有人才情況，制定人才規(guī)劃；人才供給路線設計；工具：SWOT分析法）；5.從人力資源管理到人力資本（中國企......

基于勝任力的人才測評技術與選拔技巧高級培訓班 昆明：2025年06月24日

1.明晰招聘的科學流程，制定可行的選才方案2.了解基本崗位的素質(zhì)模型，準確判斷人才適配度3.掌握科學選人技能，提高選才判斷的準確率4.掌握科學的評估方法，準確判斷人才的綜合素質(zhì)5.握基于勝任力模型的招聘選拔流程設計6.掌握基于勝任力模型的面試與情境模擬測評過程7.掌握基于勝任力模型制定員工勝任力提升計劃的方法 4、很多......

互聯(lián)網(wǎng)+時代的組織變革與崗位體系設計高級研修班 昆明：2025年07月11日

第一部分：互聯(lián)網(wǎng)+時代帶來的人力資源變革1、互聯(lián)網(wǎng)+時代的4大特性2、互聯(lián)網(wǎng)+時代組織行為的顛覆與變革3、從Google和中國移動的內(nèi)生變革看到的組織變革與挑戰(zhàn)4、重新定義企業(yè)文化與組織架構5、構建基于“創(chuàng)意精英”生存和發(fā)展的土壤6、新形態(tài)下的招聘變革與發(fā)展7、基于移動互聯(lián)的學習模式變革8、傳統(tǒng)......

人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 昆明：2025年07月24日

企業(yè)中高層管理人員、關鍵業(yè)務管理者、人力資源管理者課程收益從人才戰(zhàn)略頂層設計到工具落地，完整打造一條企業(yè)人才戰(zhàn)略的實操之路。提高企業(yè)中高層管理者對人才戰(zhàn)略實施的聯(lián)動、以強大的人才戰(zhàn)略支撐業(yè)務創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地。打造戰(zhàn)略級人才的識別、供給、培養(yǎng)全程邏輯，建設企業(yè)內(nèi)部關鍵人才戰(zhàn)略基地。系統(tǒng)掌握“TTSC人才戰(zhàn)略規(guī)劃......

基于業(yè)務戰(zhàn)略的人才盤點與應用 昆明：2025年08月06日

第一講：認知篇——企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略一、業(yè)務戰(zhàn)略與人才管理的關系1.巴尼時代的人才困境2.企業(yè)人才差異化戰(zhàn)略思考（1）時代變化，政策導向，人才在哪里？（2）面向未來的人才（3）立足當下人才3.企業(yè)人才戰(zhàn)略布局（1）基于業(yè)務戰(zhàn)略及業(yè)務目標、現(xiàn)有人才情況，制定人才規(guī)劃（2）人才供給路線設計工具：......

人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉(zhuǎn)變 貴陽：2025年05月14日

全球化、社交化、移動應用迅猛增長，全球員工隊伍進一步年輕化，新形勢下，如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團隊是眾多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一。此外，人力資源部門職能和架構正面臨寵大變革，人力資本金融化已經(jīng)提上日程，HRBP-SSC-COE的人力資源部門架構是對傳統(tǒng)人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部門的管理者，......

基于業(yè)務戰(zhàn)略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 貴陽：2025年06月04日

在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，人才梯隊建設是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和競爭力提升的關鍵。為積極應對新時代的人才挑戰(zhàn)，構建科學合理的人才梯隊體系，提升企業(yè)整體績效和創(chuàng)新能力，我中心特組織舉辦企業(yè)人才梯隊建設專題培訓班。本次培訓班旨在通過系統(tǒng)的理論講解和實操演練，幫助學員掌握人才梯隊建設的核心策略和方法，推動企業(yè)在人才培養(yǎng)、選拔、激勵和管理......

基于勝任力的人才測評技術與選拔技巧高級培訓班 貴陽：2025年06月04日

第一講 企業(yè)人才戰(zhàn)略規(guī)劃一、企業(yè)戰(zhàn)略與人才梯隊1.企業(yè)戰(zhàn)略與人才培養(yǎng)2.企業(yè)戰(zhàn)略分析工具3.人才梯隊構建模型二、人才戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)實踐方法及應用1.人才發(fā)展路徑2.關鍵人才戰(zhàn)略3.人才需求分析系統(tǒng)4.關鍵崗位界定5.勝任力標準建立6.人才現(xiàn)狀評估系統(tǒng)1)人才測評2)人才盤點7.人力資源管理的三個階段：1)第一階段 勝任力......

人力資源規(guī)劃培訓內(nèi)訓課程

企業(yè)人力資源管理 主講：張老師

現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應以戰(zhàn)略高度構建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，從而進行高品質(zhì)人才選拔，建立科學考核與激勵制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持......

疫情下非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 主講：鐘老師

非人力資源經(jīng)理往往因績效或工齡得以晉升，所以，當他們面對人力資源管理問題時，往往不知所措，極易造成部門效率低下，甚至人才流失，影響企業(yè)的整體發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，如果各部門經(jīng)理都具備一定的人力資源管理知識，企業(yè)的綜合效益將提高40%!做好本部門的管理，最關鍵是要做好人的工作，充分履行人力資源管理的職責。要了解企業(yè)人力資源管理的......

企業(yè)高流動率下的問題探究與人才保留 主講：華老師

當今時代，越來越多的企業(yè)面臨人員流動過于頻繁的問題。企業(yè)人員的高流動率會給企業(yè)帶來人力成本增加、生產(chǎn)效率下降、商業(yè)機密泄露，甚至公司形象受損和戰(zhàn)略發(fā)展受阻的危害。如何有效的保留員工，保持組織規(guī)模與人員的穩(wěn)定性就成為現(xiàn)代企業(yè)的一個重要研究課題和關注重點。本課程從人員流動的現(xiàn)象出發(fā)，通過大量數(shù)據(jù)與現(xiàn)實案例相結合的方式幫助學......

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