太原崗位管理培訓(xùn)公開課

高效招聘精準(zhǔn)面試實(shí)戰(zhàn)班 太原：2025年05月20日

企業(yè)人力資源部；各企業(yè)部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理及以上管理人員等企業(yè)中高層管理者；培訓(xùn)內(nèi)容：第一單元：精準(zhǔn)招人是提升企業(yè)利潤的關(guān)鍵一、為什么必須做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招錯(cuò)人的經(jīng)濟(jì)損失觸目驚心，卻無人問津案例：某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班，年底實(shí)際留下58人，人力成本居高不下。3、自測(cè)：你家......

支撐戰(zhàn)略落地的績效管理——華為績效管理建設(shè)與運(yùn)作 石家莊：2025年06月07日

企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、部門總監(jiān)、經(jīng)理及主管等培訓(xùn)大綱第一講：績效的基本概念1、什么是績效案例：華為績效導(dǎo)向是責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向2、績效管理的四個(gè)過程1）目標(biāo)制定2）績效輔導(dǎo)3）績效評(píng)價(jià)4）績效反饋3、績效管理的目的是什么案例：布魯諾和阿諾德的故事案例：華為技術(shù)支持的帳篷與行軍床4、誰績效管理實(shí)施的責(zé)任主體第二講：績效目標(biāo)制定1、為什......

薪酬體系設(shè)計(jì)、績效改進(jìn)與落地提升高級(jí)培訓(xùn)班 石家莊：2025年07月09日

為什么一個(gè)問題剛解決，類似的問題卻反復(fù)出現(xiàn)、越來越多？為什么我們經(jīng)常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力資源部稱考核為“心中永遠(yuǎn)的痛”—費(fèi)時(shí)費(fèi)力又不易被認(rèn)可?部門經(jīng)理稱考核為“每季度或每月的填表”—費(fèi)時(shí)費(fèi)力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......

薪酬管理與工資約定、計(jì)算、發(fā)放策略及扣減、支付風(fēng)險(xiǎn)控制研討會(huì) 石家莊：2025年07月25日

第一部分：工資約定、計(jì)算方法及操作技巧1、工資管理的基本規(guī)定有哪些？2、如何合理利用調(diào)整工資結(jié)構(gòu)來降低企業(yè)成本？3、勞動(dòng)合同中的工資約定方法及技巧分享；4、加班工資的計(jì)算基數(shù)約定技巧；5、考勤的重要法律意義及企業(yè)考勤管理中普遍存在的若干問題；6、如何正確理解月計(jì)薪天數(shù)（21.75天）與月工作日（20.83天）；7、勞動(dòng)......

PTT國際專業(yè)講師訓(xùn)練—敏捷課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 上海：2025年07月11日

模塊一：需求分析一、需求分析法認(rèn)知1.需求分析的定義2.需求分析的價(jià)值3.五大常見需求分析二、學(xué)員需求分析1.個(gè)人基本情況2.學(xué)習(xí)期望程度3.原有知識(shí)背景4.個(gè)人學(xué)習(xí)態(tài)度5.期待教學(xué)方式6.所在組織支持7.學(xué)習(xí)環(huán)境要求三、企業(yè)需求分析1.讓股東滿意2.讓流程高效3.讓企業(yè)客戶愉悅4.團(tuán)隊(duì)士氣提升5.提高企業(yè)收益6.降低......

需求預(yù)測(cè)與庫存控制高級(jí)研修班 廣州：2025年07月25日

企業(yè)總經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、資深采購工程師、采購人員、供應(yīng)人員等培訓(xùn)內(nèi)容第一講：企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理1. 供應(yīng)鏈管理范疇2. 商業(yè)流程管理3. 供應(yīng)鏈管理流程客戶關(guān)系管理供應(yīng)商關(guān)系管理客戶服務(wù)管理需求管理訂單履約制造過程管理產(chǎn)品開發(fā)及商業(yè)化退貨管理4. 標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)流程的要求5. 使用供應(yīng)鏈......