太原交期管理培訓公開課

生產計劃與交期管理沙盤演練 北京：2025年06月12日

第一幕：前期階段——大策劃大準備一、課前準備和沙盤活動說明1、道具：大白紙，大頭筆，A4紙，不干膠紙，有必要準備直尺；2、學員分組：根據人數分為5個小組，選出小組長（姓名），用標牌制作小組名稱，編寫小組口號；3、沙盤模擬，講師提出專題，由一小組進行討論分析，獲得對策和方案，現場制作文本筐，由小組......

采購訂單與交期管理 北京：2025年07月24日

采購職能的戰略進階之路提升采購計劃的準確性和降低物料庫存！對采購訂單及時跟進和溝通協調供應鏈管理的總體概念和框架結構供應鏈聯合庫存管理的三大模式：JIT、Consignment 與VMI交貨期的構成及重要性交期管理的實用技巧學習及了解各物料庫存補充技術供應商績效管理與獎懲課程大綱第一章、采購與供應鏈管理概述1.供應鏈的......

采購訂單與交期管理 天津：2025年07月31日

第一章、采購與供應鏈管理概述1.供應鏈的概念、結構模型及其特征2.當今時代下的供應鏈挑戰a)經濟商業環境的變化b)需求多樣性與成本的平衡3.采購職能在企業供應鏈管理中的定位a)采購職能的業務范圍b)從SCOR模型看采購業務4.采購供應職能的發展的四個階段第二章、采購訂單管理vs產銷協調一體化管理?采購商務運營職能面臨的......

供應商交期管理和采購庫存策略 上海：2025年06月03日

供應鏈上各環節都是動態的，客戶的需求、企業內部運作、供應商的物料供應都是處于動態的，這些來自于主觀和客觀的動態因素最終都會傳遞到上游的供應商，供應商的主動應變、應急和應對能力直接影響到企業供應鏈的正常運作，影響企業運營的總成本，影響到企業滿足客戶動態需求的能力。現實中，供應商在正常需求的實現過程中也時常出現交付的偏差，......

流程審計高級實務 深圳：2025年06月20日

企業在流程建設過程中，普遍存在以下問題：* 流程體系分散，沒有形成一張皮；* 流程體系沒有得到及時更新，滯后于業務發展；* 流程問題沒有得到充分暴露和解決，影響業務運營能力；* 流程文件和實際執行不一致，流程沒有得到尊重；* 流程有效性沒有進行評估，流程優化沒有持續性。企業通過流程審計的導入，可以實現以下價值：* 評估......

企業戰略管理與績效考核體系制定 上海：2025年06月30日

第一模塊：全面把握企業戰略規劃• 案例導入：為何有些企業曇花一現，不能持續成功？• 中國企業的兩大類別及其對應的未來發展方向• 何為戰略——對“想做”“可做”“能做”之間交集做出選擇- 想得清：......