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中美貿易戰下,企業成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 石家莊:2025年06月03日
公司各部門管理人員(計劃、生產、采購、技術、質量、營銷、人力資源、風險控制等)、財務人員和非財務人員。課程收益:學習如何準確地核算、分析和控制產品制造成本、質量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本;學習如何從整個價值鏈(供應鏈-制造鏈-銷售鏈)的角度分析和控制包括七大浪費等在內的管理不善成本;學習如何......
薪酬體系建設與人力成本管控 北京:2025年06月04日
企業家、薪酬績效管理委員會成員;人力資源副總(總監、經理)、薪酬經理(主管);薪酬管理方面專業人士課程大綱第一部分 薪酬管理體系構建與完善一、薪酬管理體系構建的流程方法:薪酬管理體系構建“六步走”——關注與提升薪酬管理的戰略承載性、設計科學性與運作規范性。二、薪酬管理原則......
企業全面預算管理與成本管控 北京:2025年06月28日
【預算管理】非財務管理者必備資源配置工具預算重要性的認識與解讀——假如企業沒有預算會怎樣?做預算的正確思路和流程,以及各部門的預算管理職責預算目標制定困境破解:一場雙贏的預算博弈如何讓預算跟得上形勢變化一、基于戰略目標的全面預算管理1.什么是全面預算管理,為何而做?2.戰略、經營目標和預算的關系......
項目全生命周期的財務管理——投資回報分析,預算與成本管控 北京:2025年06月28日
全面掌握項目管理中與財務相關的核心內容理解和掌握項目事前事中事后財務管理的重點和關鍵學習各行業項目管理中的財務管理最佳經驗獲得提升項目績效的具體思路和方法課程對象:財務經理,財務主管項目財務承擔項目管理職能的相關人員培訓內容第一模塊 把握項目管理的階段與要素案例導入:一個真實的項目全面認知項目管理項目的類別和管理重點明......
HR法務實控20個工具課研修班 深圳:2025年06月19日
本課程體系以提升HR勞資糾紛處理能力為核心目標,將法律知識點梳理形成知識體系,將法律風險點匯總歸納防控體系,將勞資糾紛實操和HR管理實操結合,以勞動法律師、員工關系資深實務人員組成專家團隊,共同培養HR:◆ 法律體系:HR必備法律體系及法律邏輯體系◆ 法務能力:系統掌握法律結合員工關系處理實操的方法◆ 工具設計:培養用......
RSP版權課:Solution Selling?高層銷售與大客戶銷售 北京:2025年06月12日
企業收益:1、引入與建立大客戶和高層銷售管理體系模型,提升銷售收入;2、有效管理及維護大客戶關系,提升企業形象,培養客戶忠誠度;3、持續開發大客戶資源,挖掘新的潛在商機,提升企業業績,增加利潤;4、快速培養一批優秀的大客戶銷售精英,有效向客戶高層銷售,達成業績目標。崗位收益:1、學會建立并維持客戶關系,合理分配資源,保......