太原進(jìn)出口培訓(xùn)公開(kāi)課

進(jìn)出口企業(yè)危化品倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸管理 北京：2025年05月16日

一、管理操作篇：1.TDG 分類(lèi)、標(biāo)簽與MSDSa)TDG主要內(nèi)容介紹b)TDG 9項(xiàng)危險(xiǎn)特性分類(lèi)c)TDG標(biāo)簽所包含的3項(xiàng)內(nèi)容d)TDG危險(xiǎn)化學(xué)品包裝等級(jí)e)TDG危險(xiǎn)化學(xué)品包裝的聯(lián)合國(guó)編號(hào)f)TDG對(duì)MSDS的第十四項(xiàng)（運(yùn)輸信息）的要求2.GHS分類(lèi)、標(biāo)簽與MSDSa)GHS主要內(nèi)容介紹b)GHS 28項(xiàng)危險(xiǎn)特性分......

國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控與進(jìn)出口實(shí)務(wù) 北京：2025年05月19日

了解國(guó)際貿(mào)易的定義、類(lèi)型、特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)際壁壘形成的原因與分類(lèi)掌握最新 2020 版國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)與應(yīng)用掌握進(jìn)出口業(yè)務(wù)的報(bào)關(guān)流程、單證、風(fēng)險(xiǎn)管控、貿(mào)易方式、外匯核銷(xiāo)管制、稅金計(jì)算、物流成本、與合規(guī)管理等掌握國(guó)際外匯結(jié)算與風(fēng)險(xiǎn)防措施了解國(guó)際運(yùn)輸保險(xiǎn)的分類(lèi)、主險(xiǎn)與附加險(xiǎn)的涵義、購(gòu)買(mǎi)國(guó)際運(yùn)輸保險(xiǎn)時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)與流程理解共同海損......

Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語(yǔ)管控與進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn)防范 北京：2025年05月22日

1、了解國(guó)際貿(mào)易整個(gè)環(huán)節(jié)流程，有效掌握各環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；2、有效把控各部門(mén)進(jìn)出口環(huán)節(jié)進(jìn)度，防范溝通不到位和耽誤進(jìn)度；3、有效的控制國(guó)際貿(mào)易環(huán)節(jié)成本，減少不必要的支出；4、課程結(jié)合最新的案例講解，能夠了解外貿(mào)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)；注：如有課程涉及不到的貴司寶貴問(wèn)題，請(qǐng)?jiān)谡n下以問(wèn)題形式直接咨詢(xún)即可，這樣也更加直接和精準(zhǔn)對(duì)接業(yè)務(wù)......

Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語(yǔ)管控與危險(xiǎn)品進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù) 北京：2025年05月27日

第一天：主要內(nèi)容▼第一模塊：Incoterms貿(mào)易術(shù)語(yǔ)新規(guī)則與合同談判要點(diǎn)目標(biāo)：INCOTERMS®2020已經(jīng)在全球正式發(fā)布，為了幫助企業(yè)更好的理解最新交易模式在內(nèi)容上的最新變化，全部采用鮮活案例逐一講解的方式，對(duì)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)有一個(gè)全面、靈活的真正掌握！不出錯(cuò)不證明做得對(duì)！增強(qiáng)國(guó)際貿(mào)易人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、處理問(wèn)題能力，......

《元宇宙與AIGC的前沿知識(shí)》&《大模型帶來(lái)的AI時(shí)代新浪潮》 上海：2025年06月11日

商湯科技公司作為人工智能平臺(tái)型公司，商湯科技以“堅(jiān)持原創(chuàng)，讓AI引領(lǐng)人類(lèi)進(jìn)步”為使命和愿景。商湯科技業(yè)務(wù)涵蓋智慧商業(yè)、智慧城市、智慧生活、智能汽車(chē)四大板塊，已在香港、上海、北京、深圳、青島等20余個(gè)國(guó)內(nèi)外城市設(shè)立辦公室。另外，商湯科技在新加坡、泰國(guó)、印度尼西亞、菲律賓等國(guó)家均有業(yè)務(wù)。參觀商湯科技......

企業(yè)戰(zhàn)略分解與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃承接落地 上海：2025年05月07日

企業(yè)發(fā)展需要“整體規(guī)劃、分步實(shí)施”的系統(tǒng)規(guī)劃，長(zhǎng)期規(guī)劃高點(diǎn)由企業(yè)戰(zhàn)略定位，中短期計(jì)劃目標(biāo)則由年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落地實(shí)施。如何將模糊、抽象的“戰(zhàn)略”科學(xué)地計(jì)算并分解到目標(biāo)清晰的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃？如何從年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃準(zhǔn)確可行地分解到各部門(mén)的年度工作計(jì)劃？如分解的過(guò)程中達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)時(shí)各部......