太原生產(chǎn)車間管理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù) 杭州：2025年08月02日

生產(chǎn)車間是制造企業(yè)的主戰(zhàn)場，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效益、成本損耗和員工士氣基本源于生產(chǎn)車間管理，現(xiàn)場管理部的管理水平、督導(dǎo)技巧的好壞，直接影響企業(yè)的經(jīng)營績效。很多企業(yè)都很重視車間現(xiàn)場管理，但是總是受制于管理人員和員工的素質(zhì)而無法讓現(xiàn)場有效運(yùn)作，造成太多的不良品，太多的材料工時等的浪費(fèi)，在車間現(xiàn)場總是能看到有的人忙個不停，而有的......

生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù) 上海：2025年06月20日

本課程立足于制造型企業(yè)生產(chǎn)車間，結(jié)合中國企業(yè)的特點(diǎn)并借鑒國外先進(jìn)企業(yè)的成功以驗(yàn)進(jìn)行針對性設(shè)置，通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠獲得以下收益：1、 抓住車間管理的基礎(chǔ)工作，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；2、 明確車間管理的主要目標(biāo)和日常工作重點(diǎn)；3、 明確作為一名車間管理者所必須具備的基本素質(zhì)和能力，并有意識強(qiáng)化和提升；4、 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，......

液壓系統(tǒng)維護(hù)與故障診斷實(shí)用技術(shù) 太原：2025年07月22日

1.有一定液壓系統(tǒng)維護(hù)維修實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的維修骨干；2.負(fù)責(zé)液壓系統(tǒng)的維修工程師；3.企業(yè)維修管理人員及設(shè)備維修主管；4.各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。培訓(xùn)內(nèi)容（一） 液壓系統(tǒng)及維修概論1.液壓系統(tǒng)的工作原理與技術(shù)特點(diǎn)2.液壓系統(tǒng)在各領(lǐng)域的廣泛......

現(xiàn)代設(shè)備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù) 太原：2025年08月12日

（一）現(xiàn)代設(shè)備管理與TPM體系1.設(shè)備管理方式的變革2.現(xiàn)代化設(shè)備需要現(xiàn)代化的管理方式3.現(xiàn)代設(shè)備管理的基本指導(dǎo)思想4.對設(shè)備進(jìn)行綜合管理5.全壽命周期設(shè)備管理6.設(shè)備管理的現(xiàn)代化7.企業(yè)成功的三要素8.全員生產(chǎn)維修體系（TPM）9.“三全”基本理念10.設(shè)備綜合效率（OEE）的概念11.引入O......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項(xiàng)核心管理技能 上海：2025年07月25日

模塊一、認(rèn)識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業(yè)制度、ISO9000與流程3. 流程管理（BPM）和持續(xù)優(yōu)化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監(jiān)控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設(shè)計1. 流程能力如何與戰(zhàn)略匹配2. 企業(yè)流程體系架構(gòu)......

全球財務(wù)共享服務(wù)和財經(jīng)管理 上海：2025年07月10日

總經(jīng)理、財務(wù)副總裁 CFO、總會計師、財務(wù)總監(jiān) 財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管 財務(wù)共享中心負(fù)責(zé)人......