太原成本控制培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)成本控制與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 鄭州：2025年06月21日

第一部分、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的意識(shí)1．改善意識(shí)◆ 改善給企業(yè)帶來(lái)的影響◆ 改善的誤區(qū)◆ 幫助員工擁抱變革2．浪費(fèi)意識(shí)◆ 企業(yè)常見的浪費(fèi)◆ 消除浪費(fèi)和零缺陷必要性3．庫(kù)存意識(shí)◆ 企業(yè)庫(kù)存的來(lái)源和危害◆ 如何有效的消除庫(kù)存4．效率意識(shí)◆ 假效率與真效率◆ 個(gè)別效率與整體效率◆ 可動(dòng)率與運(yùn)轉(zhuǎn)率5．成本意識(shí)◆ 成本在哪里◆ 對(duì)企業(yè)成......

生產(chǎn)成本控制和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 鄭州：2025年07月10日

生產(chǎn)主管、車間主任、班組長(zhǎng)、督導(dǎo)員、線長(zhǎng)等課程大綱：第一部分：成本縮減與控制一、縮減成本 勢(shì)在必行1、目前企業(yè)的成本現(xiàn)狀分析2、國(guó)內(nèi)企業(yè)本土化成本控制重點(diǎn)二、縮減質(zhì)量成本1、基于品質(zhì)取勝的現(xiàn)場(chǎng)管理 2、如何預(yù)防品質(zhì)過(guò)剩3、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)不良的病因 4、品質(zhì)問(wèn)題因素三、縮減生產(chǎn)成本（實(shí)戰(zhàn)案例）1、現(xiàn)場(chǎng)效率低下拐點(diǎn) 2、提高效率......

房地產(chǎn)工程成本控制、合同管理（談判）與招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)及招采管理創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年05月17日

隨著房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，對(duì)成本招標(biāo)采購(gòu)管理的準(zhǔn)確性、快速性和風(fēng)險(xiǎn)管控要求越來(lái)越高，房地產(chǎn)成本合約及招標(biāo)采購(gòu)依然成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，對(duì)企業(yè)效益起著至關(guān)重要的作用。為幫助房地產(chǎn)成本合約及招采管理人員全面掌握成本招采管控策略，提升專業(yè)管理技能，并以工程合同為手段，提高運(yùn)行效率和效益，降低合同風(fēng)險(xiǎn)，成功的從成本招......

2021年房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品力價(jià)值提升策略沙盤演練：產(chǎn)品策劃、定位、成本控制與設(shè)計(jì)價(jià)值創(chuàng)造及案例分析 北京：2025年05月17日

第一部分：如何構(gòu)建產(chǎn)品力提升的組織能力及操作方法一、讓設(shè)計(jì)部成為公司產(chǎn)品的中樞案例：如何處置和營(yíng)銷、工程、成本等多部門的協(xié)調(diào)演練：當(dāng)成本部要求一設(shè)計(jì)降低標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，怎樣應(yīng)對(duì)二、快速建立產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化體系案例：產(chǎn)品系建立的構(gòu)架演練：現(xiàn)場(chǎng)填寫設(shè)計(jì)成果中的錯(cuò)漏清單表三、迭代設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的高效方法案例：如何通過(guò)迭代，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品質(zhì)量雙......

采購(gòu)管理中的法律實(shí)務(wù) 上海：2025年07月15日

采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管采購(gòu)部工作人員采購(gòu)合同管理協(xié)調(diào)人員課程目標(biāo)：解讀合同條款的意義控制履行合同的風(fēng)險(xiǎn)把握合同談判和合同管理的重點(diǎn)防范合同欺詐并預(yù)防合同糾紛課程大綱：采購(gòu)合同的準(zhǔn)備解讀不同的采購(gòu)方式針對(duì)供應(yīng)商的審查審查自身的履約能力合同的基本要素謹(jǐn)防可能存在的合同欺詐與合同無(wú)效從合同成立到合同生效采購(gòu)合同的談判與簽訂分解采......

設(shè)備維修與故障管理 上海：2025年07月11日

備維修人員，工藝技術(shù)人員，設(shè)備主管，設(shè)備經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等制造業(yè)企業(yè)設(shè)備管理責(zé)任者。課程大綱第一篇：維修部門的業(yè)務(wù)指標(biāo)和技術(shù)管理1、設(shè)備維修管理的發(fā)展1）制造業(yè)企業(yè)設(shè)備管理的痛點(diǎn)2）傳統(tǒng)設(shè)備維修管理的局限性3）未來(lái)設(shè)備維修方式的展望（1）關(guān)注維修成本（2）追求設(shè)備的費(fèi)效比（3）向智能化運(yùn)維發(fā)展2、維修部門的八大業(yè)務(wù)職能1......