太原工廠車間培訓(xùn)公開課

工廠車間安全生產(chǎn)管理 蘇州：2025年07月11日

生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人、主管、課長、部門長和安全管理人員等課程內(nèi)容：一、安全生產(chǎn)關(guān)聯(lián)法規(guī)再認識　1、從車間生產(chǎn)事故的教訓(xùn)中認識安全生產(chǎn)的情勢　2、安全生產(chǎn)法　3、三級安全管理規(guī)范　4、安全主任負責(zé)　5、健康安全法律法規(guī)的內(nèi)涵　6、實施“三防”措施的宗旨　案例：精準化的安全管理技術(shù)　二、現(xiàn)代安全......

工廠車間管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2025年06月21日

第一節(jié)：班組長；車間主管的角色認知與職責(zé)1、新時期下班組長；車間主管面臨的挑戰(zhàn)和機遇２、車間主管班組長在企業(yè)中的地位３、車間主管班組長的工作內(nèi)容與工作職責(zé)４、車間主管班組長為人處事四項基本原則案例分析：何為角色案例分析：何為走動式管理小組討論：現(xiàn)場管理之屋小組討論：木桶理論與角色分工案例分析：管理三大關(guān)鍵詞的三角關(guān)系第......

工廠車間管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年06月12日

產(chǎn)品品種越來越多，產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境下，生產(chǎn)部生產(chǎn)壓力越來越大：客戶要求交貨期更短，更準時，且價格更低，品質(zhì)更好。制造業(yè)的競爭歸根結(jié)底是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競爭。卓越、有效的生產(chǎn)管理能力。車間是制造型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”......

工廠車間管理實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 深圳：2025年06月12日

l、明確現(xiàn)場干部的角色定位，掌握車間日常事務(wù)管理及人員管理的精髓2、掌握簡單的質(zhì)量工具改進生產(chǎn)品質(zhì)的方法3、學(xué)習(xí)有效掌握生產(chǎn)進度，控制制造成本的方法4、學(xué)會發(fā)現(xiàn)和挖掘問題，掌握用簡單工具解決各種車間復(fù)雜問題5、培養(yǎng)設(shè)備保養(yǎng)意識，學(xué)會運用TPM的方法提高生產(chǎn)力課題特色：l、可操作性：聚焦于現(xiàn)場的實際操作訓(xùn)練與實踐能力提升......

打造魅力聲音—播音員教你科學(xué)發(fā)聲 上海：2025年07月08日

學(xué)會保護嗓子的方法找到聲音的問題所在，掌握練習(xí)方法增強聲音的親和力、感染力、穿透力能說出互聯(lián)網(wǎng)標桿企業(yè)的發(fā)展模式培訓(xùn)對象：中高層管理者企業(yè)教練/培訓(xùn)師需要運用聲音和語言的其他職業(yè)人士課程大綱第一模塊了解聲音之源認識自己聲音確定聲音改進方向第二模塊 “舞動”好聲音認識發(fā)聲部位，知曉發(fā)聲原理掌握科學(xué)......

全面預(yù)算管理與成本控制 深圳：2025年06月21日

預(yù)算的編制過程是企業(yè)分配資源以實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的過程。同時預(yù)算編制工作是一個動態(tài)、相互協(xié)作、目的明確的過程，從而真實地反映出企業(yè)的實際需要的過程。編制一套完整的預(yù)算不是預(yù)算工作的結(jié)束，而是開始。而后需要將預(yù)算與實際情況和預(yù)測進行比較、衡量與戰(zhàn)略主動性相關(guān)的預(yù)算分配效果、創(chuàng)建動態(tài)報表和分析以對最終決策提供支持。近年來全球企業(yè)......