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國際采購與進出口貿易實戰訓練 青島:2025年09月13日
學習并掌握國際貿易4組13個術語13個術語的計算及換算方法國際貿易術語的選擇與運用進出口流程及單證相關知識國際外匯結算的操作信用證操作要點國際物流成本控制方法國際貨物運輸方式的選擇如何給國際貨物投保糾紛預防的主要措施課程大綱:第一部分 國際貿易綜述1、國際貿易概述案例分析:A公司信息集成項目貿易分析2、國際貿易理論,特......
國際采購與進出口貿易實戰 上海:2025年09月13日
采購/物流/供應鏈管理/關務/財務等相關部門負責人課程大綱:第一部分 國際貿易綜述國際貿易概述案例分析:A公司信息集成項目貿易分析國際貿易理論,特點與風險貿易壁壘之關稅政策與非關稅政策數量限制:進口配額制,“自動”出額制,進口許可證制。價格限制:進口押金制,外匯管制,最低限價制,專斷海關估價,歧......
進出口貿易實務操作及海關事務管理 上海:2025年10月22日
第一天:國際貿易術語及其應用實例分析一、國際貿易慣例在國際貿易中的作用1.國際貨物貿易中的合同合同的形式有哪些?國際貿易業務一定要簽訂書面合同嗎?書面合同的形式有哪些?2.國際貨物買賣合同適用的規則國際貿易合同適用什么法律?各國法律有何差異?相關的國際慣例及其適用國際貿易慣例如何約束買賣合同?買賣合同與國際貿易慣例發生......
國際采購與進出口貿易全流程風險管理 上海:2025年10月30日
1.系統學習國際采購的整體流程,識別與與國內采購的個區別和風險點2.掌握國際采購談判的特點和國際合同管理要點3.了解國際采購中采購與物流職能分工協作的重要性4.學習并掌握最新 Inco-terms2020 版及選擇應用規則5.了解各種國際結算方式的利弊,適用情況以及相應的結算成本6.了解進口報關的一般時效及查驗原因7.......
基于戰略的績效體系設計實戰訓練營 深圳:2025年10月25日
- 重新認識績效管理,正確理解績效管理,規避績效管理各種誤區- 全面了解基于戰略的BSC+KPI+OKR績效管理體系的運作與設計的方法- 掌握多種績效指標分解的工具與方法- 現場實踐績效考核系統設計與基本的操作方法- 績效管理體系構建案例分享,規避失敗可能培訓對象企業高層管理者、中層管理者、HR課程內容第一部分、重新認......
從技術人才走向管理骨干實戰研修班 上海:2025年09月08日
一、案例分析1.討論:技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作(技術管理者的不是說不要技術,而是層次越高的技術管理者,越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度,而且更需要溝通、管理......