太原跨部門溝通培訓公開課

跨部門溝通與協(xié)作 北京：2025年05月16日

跨部門溝通中達成共識的障礙：認識組織內(nèi)溝通與協(xié)作中的問題及根源，推倒來自企業(yè)內(nèi)部門墻培養(yǎng)主動溝通的團隊協(xié)作文化1、訂立學習契約，相見歡，共建一個安全舒適有規(guī)則的學習環(huán)境；2、熱身，”我來了“走過企業(yè)T臺；3、我是你的鏡子4、權(quán)力的游戲5、跨部門協(xié)作中的是與不是 ，暗戀桃花源之對話劇場6、一粒微塵......

跨部門溝通與協(xié)作演練 北京：2025年05月29日

企業(yè)高、中、基層，各部門管理人員，需提升溝通能力的員工課程大綱第一部分 認識跨部門溝通1.跨部門溝通在企業(yè)中的重要意義2.跨部門溝通常見的問題剖析3.跨部門溝通出現(xiàn)問題的背后原因4.部門內(nèi)溝通和跨部門溝通的區(qū)別和難點5.心中理想的跨部門溝通6.溝通六種渠道及工作中選擇溝通渠道的原則7.優(yōu)秀企業(yè)的跨部門溝通典范：摩托羅拉......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 北京：2025年06月05日

各部門經(jīng)理、主管、項目經(jīng)理； 需要改善跨部門業(yè)務配合效率和效果的核心員工。課程內(nèi)容導入：三共原則1，共識、共享、共贏三原則邏輯：實踐-反思-改善-行動活動總結(jié)與心得分享結(jié)論：由于信息與資源分布在不同部門，實現(xiàn)績效目標的雙方具有互賴性依存2，聚焦現(xiàn)狀：我們跨部門協(xié)作中的問題第一部分：建立并實踐內(nèi)部客戶觀1，內(nèi)部客戶的三個......

跨部門溝通與協(xié)調(diào)（2天） 北京：2025年06月12日

部門經(jīng)理，總監(jiān)，各級各部門管理人員，調(diào)解員，協(xié)調(diào)員，以及任何希望通過溝通、協(xié)調(diào)，提高部門或項目間合作水平、改善工作關(guān)系，從而有效解決問題、提高工作效率的人士。課程大綱1. 什么是跨部門溝通•跨部門溝通的概念•跨部門溝通障礙的根源•跨部門溝通的難點2. 跨部門溝通的方法和技巧1）提高溝通技巧......

向華為學習海外市場拓展 上海：2025年06月22日

第一部分：海外發(fā)展路徑設(shè)計1.海外市場的機會和挑戰(zhàn)2.華為國際化發(fā)展布局：樹品牌、擺陣型、拜碼頭3.海外國家干部的選拔標準和培養(yǎng)路徑4.公司組織架構(gòu)及海外板塊組織架構(gòu)5.國際化形象塑造6.跨文化管理第二部分：海外市場開發(fā)流程及運營管理1.確認產(chǎn)品公司產(chǎn)品體系定位確認在海外拓展的主要客戶群體渠道群體生態(tài)群體2.確認展會對......

項目管理中的財務控制 上海：2025年08月07日

【全流程控制】掌握項目控制中的關(guān)鍵點，實現(xiàn)項目目標、過程、結(jié)果的三維控制【最優(yōu)化配置】掌握項目預算的編制方法，利用預算管理工具實現(xiàn)最優(yōu)的資源配置【全方位分析】學習如何進行項目成本控制，更準確的計算和評價項目產(chǎn)生的收益培訓對象：董事長、總經(jīng)理、CFO項目總監(jiān)、項目經(jīng)理財務經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理項目部、財務部相關(guān)工作人員課程大......