太原執行力培訓公開課

“贏在中層”——企業中層經理（主管）執行力提升高級研修班 石家莊：2025年06月20日

1.明確成功職業經理人的角色定位2.培養企業中層干部的領導素養3.掌握部門管理、團隊管理的各種技能4.提升企業中層干部的執行力培訓對象：各企業總經理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經理，主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監、質量經理、生產部長、生產工程......

部門經理（主管）溝通、協調與管理執行力提升實操 呼和浩特：2025年07月17日

●創造一個寬松環境，使應聘者展現真實的自我；●甄別應聘者與公司空缺崗位要求是否配備；●商談應聘者加入的基本要求（含薪資福利）；●了解工資談判的基本流程、技巧和方法；●能夠從事一般性的招聘環節的工資談判；●與應聘員工達成一個適當的工資額度。培訓內容導言：從管理走向領導1.怎樣干才算優秀的部門主管2.擁有權力是否擁有領導力......

中層經理通用管理技能訓練（MTP） 北京：2025年05月21日

企業各個部門經理、中基層主管，中小型企業的副總經理、總監，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么？管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習：一幅圖......

打造團隊超級執行力 北京：2025年06月05日

為什么看起來是必勝無疑的決定，卻因為執行不力而付之東流？為什么員工缺乏責任心和執行力？為什么團隊不缺能人但缺乏活力？企業的戰略是條直線，執行卻會拐彎和變形，中國公司的執行問題是由觀念、文化、制度等多方面原因造成的。不解決執行力的問題，企業永遠做不大做不強。本課程專為渴望快速提升執行力的團隊打造。?了解執行、執行力的基本......

完美轉身：從專業/技術人才走向管理精英 北京：2025年06月05日

一份權威的統計報告顯示，現在的職業經理人，65%以上的人曾經從事過營銷工作，而58%的人所學的專業為工科或理科，從事技術出身。技術以嚴謹求進，管理以藝術求精——從技術工程師到管理領頭人，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變，也是一個充滿著痛苦與掙扎的歷練之旅！本課程以幫助職業經理人“突破管......

“贏在中層”——企業中層經理（主管）執行力提升高級研修班 北京：2025年06月05日

各企業總經理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經理，主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監、質量經理、生產部長、生產工程師、事業部部長、（質檢科、物料科、技術科、機動科、計劃科、物流科、采購科等）科長/處長/經理。（建議參會單位由副總/培訓主管帶領各部門5......

正能量與高效執行力 北京：2025年06月07日

一、導論篇：關于執行力1、何謂執行力2、商界領袖談執行力3、執行力的現狀4、執行力的結構分解5、執行力的三大類別6、領導提升執行力必須具備的八項能力二、執行力不佳的根源與分析1、戰略與績效背離的疑問2、執行力不佳的根源與分析三、執行力的三個核心及四項原則1、執行力的三項核心流程2、提升執行力的四項原則四、如何提升個人及......

華為高效工作法 北京：2025年06月09日

加深對華為工作的清晰認知，檢識自己的長處和短板能說出為什么華為工作法能有效提高個人工作效能和借鑒的落實意義去偽存真，批判式思考學習華為工作方法、技巧、工具來提高自己的綜合工作能力學習運用華為工作法中的組織認知和執行力來提高管理和影響他人、團隊的效果，從而實現組織的目標。課程大綱第一章：做正確的事—&mdas......

執行力培訓內訓課程

基層管理技能和最高執行力提升訓練 主講：李老師

明確班組長的任務和特點能識別班組長一次做對所需要的能力訓練班組長能帶領員工一次做對班組長現場管理導、訓、激、制的四大方法綜合訓練樹立班組長以創造價值為功勞而非蠻干的苦勞文化導向培訓特色領略中魂西智的成功實踐課程來源于實踐經驗的總結，又上升到理論的高度多種方法綜合運用，強調培訓的實用性管理和咨詢實踐經驗豐富講師授課，講理......

《孫子兵法》與高效執行力 主講：張老師

● 認識到員工執行力不佳的根源在于上級領導，即“兵熊熊一個，將熊熊一窩”● 把握執行力的關鍵條件——處境，善于通過變換處境來調動員工執行力● 把握執行力的精神內核——血性，善于通過激發血性來調動員工執行力● 把握激發執行力的最高境界—&......

高效執行力訓練（鄭奕） 主講：鄭老師

公司高管、部門經理、執行層員工課程大綱：第一講：執行的大根大本——團隊職業化（一天）一、中國企業的管理陷入了管理的怪圈二、為什么我們的團隊沒有執行力1.團隊職業化的缺失2.沒有“是非觀”、只有“得失觀”，我們的執行成本居高不下3.中國教育缺失&md......

......更多內訓課程