太原人力資源規(guī)劃培訓(xùn)

太原人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵崗位人才盤(pán)點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)專(zhuān)題培訓(xùn)班太原：2025年05月26日

在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，人才梯隊(duì)建設(shè)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵。為積極應(yīng)對(duì)新時(shí)代的人才挑戰(zhàn)，構(gòu)建科學(xué)合理的人才梯隊(duì)體系，提升企業(yè)整體績(jī)效和創(chuàng)新能力，我中心特組織舉辦企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)專(zhuān)題培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)班旨在通過(guò)系統(tǒng)的理論講解和實(shí)操演練，幫助學(xué)員掌握人才梯隊(duì)建設(shè)的核心策略和方法，推動(dòng)企業(yè)在人才培養(yǎng)、選拔、激勵(lì)和管理......

第一部分：勞務(wù)派遣暫行規(guī)定對(duì)企業(yè)用工影響1、當(dāng)前的法律環(huán)境對(duì)勞務(wù)派遣的限制與要求：1) "三性"崗位如何界定，如何操作？2) 超范圍、超比例的勞務(wù)派遣用工如何處理？3) 對(duì)同工同酬的理解與把握？4) 單方解除勞動(dòng)關(guān)系的情形時(shí)，用人單位如何處理與工會(huì)的關(guān)系？……2、現(xiàn)階段......

基于業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的人才發(fā)展——?jiǎng)偃瘟δＰ蜆?gòu)建與應(yīng)用石家莊：2025年07月08日

第一講：導(dǎo)入篇—企業(yè)經(jīng)營(yíng)與人才經(jīng)營(yíng)一、企業(yè)發(fā)展需要持續(xù)的人才經(jīng)營(yíng)1．企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的兩條價(jià)值鏈2．人力資源是企業(yè)發(fā)展最大的“金礦”3．企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與勝任力的關(guān)系4．好的員工和一般的員工有何區(qū)別5．尋找實(shí)現(xiàn)企業(yè)高績(jī)效的DNA6．持續(xù)性人力資本開(kāi)發(fā)二、勝任力模型的基本認(rèn)知案例：?jiǎn)T工不勝......

基于勝任力的人才測(cè)評(píng)技術(shù)與選拔技巧高級(jí)培訓(xùn)班呼和浩特：2025年05月15日

企業(yè)發(fā)展依靠正確的戰(zhàn)略決策與高效的資源管理，無(wú)論是企業(yè)核心資源中“人、財(cái)、物、信息”還是戰(zhàn)略決策，第一要素就是人。正如松下幸之助所說(shuō)：企業(yè)即人，成也在人，敗也在人。對(duì)于正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，更為迫切的需要更多更優(yōu)秀員工的加盟。因此，HR人員不僅需要掌握有負(fù)責(zé)選聘人才的HR人員，承擔(dān)著在......

國(guó)企三項(xiàng)改革配套的人力資源規(guī)劃與實(shí)操專(zhuān)題呼和浩特：2025年06月25日

第一部分國(guó)企三項(xiàng)改革的總體精神1.國(guó)企改革三年行動(dòng)方案的制定（1）2019年10月十九屆四中全會(huì)召開(kāi)，對(duì)國(guó)企改革提出新的要求（2）2019年11月國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組第三次會(huì)議，提出制定國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)方案（3）2020年6月中央全面深化改革委員會(huì)第十四次會(huì)議審議通過(guò)《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案（2020－202......

企業(yè)如何整合創(chuàng)新人才發(fā)展培訓(xùn)體系呼和浩特：2025年06月25日

第一講：重塑愿景——打造企業(yè)培訓(xùn)新風(fēng)向一、如何走出企業(yè)培訓(xùn)形式化老路1.剖析：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)人才困境2.企業(yè)人才培訓(xùn)“花架子”現(xiàn)象是如何形成的呢？3.拔開(kāi)迷霧——走出企業(yè)形式化培訓(xùn)傳統(tǒng)模式4.快速跳出企業(yè)傳統(tǒng)思維邊界腦洞大開(kāi)：如何找出目前人才培訓(xùn)體......

基于企業(yè)改革深化之年的“績(jī)效考核落地、薪酬激勵(lì)及勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范”三板斧助力效能提升實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班呼和浩特：2025年07月02日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務(wù)、薪酬／績(jī)效主管、勞動(dòng)關(guān)系及各部門(mén)相關(guān)人員等。課程大綱討論：2024年國(guó)企改革為深化提升之年帶來(lái)哪些思考？━績(jī)效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問(wèn)題一、國(guó)企三項(xiàng)改制的方案解讀1. 勞動(dòng)用工制度改革--“員工能進(jìn)......

人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)及十大轉(zhuǎn)變呼和浩特：2025年08月01日

第一單元：新時(shí)代的人力資源管理現(xiàn)狀一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)對(duì)人力資源管理的產(chǎn)生的十大挑戰(zhàn)二、如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前人力資源管理的巨大沖擊?三、國(guó)際上人力資源管理的現(xiàn)狀1、更注重人力資源管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。2、更重視人力資源的開(kāi)發(fā)與員工素質(zhì)的培養(yǎng)。3、更注重營(yíng)造雇員的良好工作環(huán)境，構(gòu)建企業(yè)發(fā)展所需的企業(yè)文化。4、更注重不斷地完......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)人才戰(zhàn)略規(guī)劃與培訓(xùn)體系建設(shè) 主講：胡老師

企業(yè)中高層管理者、培訓(xùn)管理者、HRBP、內(nèi)部講師課程大綱第一講：管理者對(duì)實(shí)施人才戰(zhàn)略的頂層思考案例導(dǎo)入：從美國(guó)的人才戰(zhàn)略中獲得的啟示硝煙彌漫的人才戰(zhàn)爭(zhēng)：高薪戰(zhàn)爭(zhēng)、超限戰(zhàn)爭(zhēng)、事業(yè)合伙人、定向挖人一、管理者的兩項(xiàng)基本工作1. 商業(yè)管理：設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略2. 組織管理：打造組織能力二、業(yè)務(wù)和人才的關(guān)鍵價(jià)值鏈：市場(chǎng)趨勢(shì)-業(yè)務(wù)戰(zhàn)略-......

員工體驗(yàn)時(shí)代—企業(yè)如何做到慧眼識(shí)才育才與留才主講：魏老師

企業(yè)在快速發(fā)展中，如何在眾多的候選人和員工中挑選出適合企業(yè)崗位發(fā)展需要的人才，是每一個(gè)管理者的首要課題。團(tuán)隊(duì)管理是現(xiàn)代管理新理念中的核心理念之一，它強(qiáng)調(diào)的是組織的整體效應(yīng)，追求的是創(chuàng)新、高效、綜合實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。從企業(yè)的發(fā)展角度來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)的精神和力量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，是一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展必不可少的要素......

組織建設(shè)之六脈神劍——如何實(shí)現(xiàn)組織績(jī)效突破的人才戰(zhàn)略主講：鄭老師

幫助企業(yè)董事長(zhǎng)、核心高管解碼優(yōu)秀企業(yè)成功鑰匙深度理解并真切感知人力資源價(jià)值與亮點(diǎn)在戰(zhàn)略層面給予管理者思考及發(fā)展方向在戰(zhàn)術(shù)層面給予管理者方法及操作要點(diǎn)【課程大綱】一、關(guān)于理論和含義1、組織的含義2、組織績(jī)效的含義3、組織績(jī)效與個(gè)人績(jī)效的關(guān)系4、績(jī)效考核的四大核心要素（1）組織目標(biāo)（2）溝通與輔導(dǎo)（3）考核與反饋（4）診斷......

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