太原精益生產培訓公開課

如何實施精益生產創(chuàng)造生產奇跡 石家莊：2025年06月21日

在制品數量及其占用資金降低50％； 產品質量損失降低30％以上；訂單交貨期縮短三分之一以上； 設備故障停機率比目前減少30％；生產耗用工時比目前降低10％～30％；人員減少30％，廠房占用面積減少30％～50％；管理干部素質提升到同行業(yè)先進水平，員工士氣明顯提升。等等諸多收益課程對象：廠長、中高層管理者、生產、質量部門......

精益生產訓練營 石家莊：2025年07月12日

第一天）1、讓歷史告訴未來——精益生產產生的必然性與偶然性制造業(yè)發(fā)展的幾個階段豐田公司在這一過程中都做了些什么？我們現在處于哪一個階段？現階段制造業(yè)競爭的本質是什么？2、“清字”——有效實施精益生產的起點思維破冰:父子與驢為什么說精益生產是從真正理......

精益生產管理實戰(zhàn)班 石家莊：2025年07月26日

1、簡述為什么要在企業(yè)內部建立數據管理體系；◆生產量◆人力資源◆出勤薪資◆品 質◆資材物流◆訂單周期◆標準工時2、如何對“體檢”指標進行數據統(tǒng)計和分析；3、如何對自己企業(yè)進行數據抓取;◆業(yè)務部◆行政部◆貨倉部◆財務部◆品質部◆計劃部◆工程部4、如何利用企業(yè)現有數據進行企業(yè)“自我體檢&......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 石家莊：2025年07月30日

第一天上午授課內容：《完美執(zhí)行：高效生產作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》第一部分 應對突發(fā)需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業(yè)計劃設計第三部分 確保生產作業(yè)計劃順暢執(zhí)行的產銷協(xié)同第四部分 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

精益生產方式JIT實務—探討降低成本增效益的新生產技術 呼和浩特：2025年07月17日

1、了解精益生產如何與實際生產活動有效結合。2、將5S、TPM、看板、單元生產工具有效結合，達到更高的精益目標。3、綜合結合精益的各種工具，全面領會精益各種工具的聯(lián)系和核心。4、真正理解和推動精益生產。5、系統(tǒng)化地持續(xù)改進企業(yè)現場管理水平。課程對象企業(yè)生產部經理、企業(yè)車間主管、班組長、儲備干部、班組骨干課程大綱第一部分......

精益生產管理、全面質量管理與管理技能提升培訓 鄭州：2025年05月17日

當前，企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續(xù)性發(fā)展，科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)如何控制生產成本？如何提高生產效率和產品質量？如何推行5S現場管理？如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產現場管理經驗？如何建立科學有序的管理制度？本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問題。誕生于豐田汽車的精益生產方式不......

中國企業(yè)案例式【精益生產&5S現場改善&車間班組】實戰(zhàn)訓練 鄭州：2025年05月28日

精益生產技術就是改善生產過程的最佳利器，采用了精益生產技術的日本豐田汽車公司，2003和2004連續(xù)兩個年度的營業(yè)利潤均達到美國三大汽車公司（通用、福特、克萊斯勒）利潤總和的6～7倍，這是因為精益生產的改善，能夠同時達成品質、成本、交期、服務、士氣的改善。課程特點：(1)授課形式生動。本課程所有案例均根據生產現場發(fā)生的......

精益生產沙盤模擬實戰(zhàn) 鄭州：2025年06月21日

“精益生產”源自豐田生產方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產所占用的資源和降低企業(yè)管理、運營成本為主要目標的管理方式，旨在從精良、效益出發(fā)，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續(xù)改善的方式，通過準時化生產、全面質量管理、現場管理等手段消除一切浪費。為什么選擇精益實訓營課程？中國的制造業(yè)路......

精益生產培訓內訓課程

創(chuàng)新的降本增效與生產現場5S管理實戰(zhàn)應用 主講：劉老師

時間課程題目主要內容課時第一天3M的18種狀態(tài)與精益生產1.互聯(lián)網+數字化生產管理2.3M的18種狀態(tài)3.浪費的定義與精益生產4.物料六種狀態(tài)與GB/T 247425.物料停留五種方式6.生產作業(yè)物流效率提升7.搬運改善的七種方式6個課時智能制造必由之路——降本增效1、員工智慧挖掘與降本增效2、......

新時代發(fā)展——工業(yè)4.0與智能制造規(guī)劃 主講：崔老師

適合性：貼近企業(yè)實際，讓管理者先改變思維，后改變行為，終改變結果實用性：有方法，有標準，有工具，有表單，有案例，有智能制造構建應用模板，隨拿隨用創(chuàng)新性：對生產運營現狀及其效益進行深入探討，開創(chuàng)新思維，構建新模式，實現智造突破實效性：課程介紹的管理工具、方法論均來自標桿企業(yè)的成熟經驗提煉，應用實效接地氣課程對象：制造業(yè)中......

企業(yè)經營：精益管理組織與文化 主講：陳老師

自1978年中國開始學習精益生產，至今已經有46年的歷史，廣大企業(yè)為精益生產的落地生根做出了不懈的努力。但真正實現精益管理，達到精益生產優(yōu)秀水平的企業(yè)仍然是少部分，大多數企業(yè)的效果差強人意。如何實現精益生產，邁向精益組織，形成精益文化？掌握精益管理和精益生產的內核才是關鍵。精益管理不是一個項目，也不是一個管理改善的運動......

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