太原領導力培訓公開課

打造金牌團隊訓練 石家莊：2025年07月12日

序：沒有完美的個人，只有完美的團隊把群體打造成團隊1.群體及其發展階段2.團隊發展五階段3.理解工作群體行為使群體成為高效率的工作團隊1.高效團隊的特征2.從“壞團隊”到“好團隊”3.幫助管理者構建信任的六條建議4.打造執行力團隊下線和起點——從處......

中層經理的人力資源管理 鄭州：2025年06月07日

我的主要任務是完成工作目標，其它的都是次要的；我有多少人就能干多少事，沒人我也沒辦法；招人、培訓、績效那些都是人力資源部門的事情；人員流失是企業的待遇不好，跟我無關；……這些都是錯誤的想法。“人”是管理的核心。在企業的人力資源管理方面，各部門的經理承擔著極其重要的角色......

華為領導力開發實踐之路 鄭州：2025年06月21日

一、團隊與人才梯隊1、討論：作為中高層管理者，情節和您的工作經驗及自身理解：如何構建您的團隊？人才梯隊如何建設？2、團隊與人才梯隊3、討論：結合自身實際，為支撐您所在團隊業務目標的實現，作為中高層管理者：您的下屬需要怎樣的能力；哪些能力已經具備？哪些能力還有待建設和提升？在人員培養上，部門管理者與人力資源部的關系和職責......

教練式管理與溝通——賦能員工，解放領導 鄭州：2025年07月12日

?有效提升管理者的領導力，實現公司從個人能力到團隊能力、組織能力的躍遷；?掌握教練式傾聽、提問、反饋及指導的具體方法，快速提升下屬的專業能力并激發下屬的潛能；?幫助企業在組織內部建立結果導向的教練文化，使管理效能最大化并達成績效目標；?通過建立親和式的教練文化，可以提升員工的敬業度，并有效降低離職率；?課程中的教練技術......

TIU領導力 鄭州：2025年07月12日

引子：一切從改變視角開始1、從哈佛談視角2、從姚明談操作系統第一章：何為領導力1、兩張圖參透“領導”與“管理”的本質2、解析領導力所面臨的人性挑戰3、跟隨的機會成本分析第二章：T： Trust，建立信任感1、從沃爾瑪購物風波談信任的本質與種類2、使信任成為領導力第一桶金的......

高效的團隊建設 北京：2025年05月14日

1.“團隊”是如何定義的* 團隊的優勢* 組建團隊的過程* 小組和團隊的區別* 團隊的目標* 優秀團隊與差勁團隊的區別2.如何組建你的團隊* 團隊規模* 團隊的人員結構* 團隊為我帶來什么3.如何領導及幫助團隊成長* 天生的領導者* 領導者的品質* 何謂成長* 如何扮演好“協調員&r......

故事的力量?-不會講故事，怎么帶團隊 北京：2025年05月14日

? 需要鼓舞影響說服聽眾的人，學習故事的力量來領導下屬，影響客戶，吸引投資，感染聽眾，鼓舞士氣，激發行動。課程大綱第一天 第一部分：故事的基礎 （9：00-10：15）1 探索為什么要講故事，感受故事的力量2 體驗講訴來分享一位您認識的最優秀領導的事跡3 了解如何講好故事的基本元素和故事的范圍4 掌握故事的金鑰匙，并練......

曾國藩的為人、相人和用人 北京：2025年05月15日

曾國藩，清代完美成功人士，他文武雙全，文能治國，武能平亂，后人常將其與三國諸葛亮、唐朝裴度、明朝王陽明的歷史功績相提并論。為人圓通，相人有術，用人有道，是曾國藩圓融通達事業成功的基石。故此，曾國藩的為人、相人和用人的核心要義與智慧，非常值得我們后人學習借鑒。課程對象中高層管理者、HR工作者課程收益深刻領悟曾國藩為人、相......

領導力培訓內訓課程

中層核心管理能力提升 主講：胡老師

1、掌握有效擔當管理職位職責所需的方法，技能，態度2、掌握管理的基本方法3、有效規劃時間，提升管理效率4、掌握如何管理和培育下屬，有效溝通的方法5、掌握提高團隊執行力和提升績效的方法課程提綱：課程導入：學員提出工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析，導入中層干部管理的重要性。第一部分 管理角色......

慧眼識人，管理者洞察力提升 主講：姜老師

采用獨特的行為基因能量旋律匹配法快速高效甄選合適人才，讓你真正做到：“人盡其才，才盡其用，事得其人，適才適所，實現個人揚長避短，組織取長短”千里馬難尋，不一定是千里馬罕見，而是伯樂沒有用好的甄選方法與技巧。找對人用對人，一直是企業最大的期望，企業為了一個錯誤的決定可能會付出好幾倍的成本。正確的人......

企業管理創新與組織變革 主講：丘老師

開拓企業管理者的創新思維；把握科學管理、管理科學和行為科學在當代企業管理中的作用于脈絡；學會管理創新的方法與有關工具；掌握企業內部管理創新的關鍵點積極主動調整組織內部要素，促進組織變革【課程大綱】導論：企業管理發展趨勢：科學管理：制度化—標準化—精細化—個性化管理科學：管理可以復制&......

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