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戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環 廣州:2025年09月20日
企業收益:1.用結構化的方式澄清戰略、便于管理團隊加深理解2.把組織變革與管理創新納入到戰略規劃中來,排除戰略執行的障礙3.以《五張清單》將戰略到計劃執行具象化,成為可視化的看板管理崗位收益:1.掌握作為決策者應具備的系統思維2.成為更加專業的戰略規劃師3.成為能帶動戰略高效執行的領導者培訓對象企業董事長、總經理、總裁......
強化從嚴治黨與黨風廉政建設暨紀檢監察干部核心業務能力提升專題研修班 南寧:2025年10月11日
(一)貫徹落實二十屆中紀委三次全會精神暨紀檢監察相關法規政策解讀1.習近平總書記關于黨的自我革命重要思想深刻內涵及其實踐要求;2.反腐敗斗爭面臨的新情況新動向及對善于斗爭提出的新要求;3.當前腐敗問題滋生的土壤和條件及對縱深推進反腐提出的新要求;4.新修訂的《中國共產黨紀律處分條例》解讀;5.《中國共產黨紀律檢查機關監......
全國監事會監督檢查工作實務專題培訓班 南寧:2025年10月15日
2022年是我國社會主義現代化建設進程中重要的一年,“十四五”發展規劃實施進入第二年,企業作為重要的市場主體,推進高質量發展重任在肩。國有企業改革三年行動方案落實進入收官之年,建立健全中國特色現代企業制度,完善市場化經營機制,各項改革舉措要切實激發企業內部活力,轉化為創造價值的強勁動力,為夯實社......
全國監事會制度與工作實務高級研修班訓練 南寧:2025年10月29日
各單位監事會主席(監事長)及監事會成員、專職監事、兼職監事、職工監事、企業內審人員、監事會辦公室、審計部、稽核部、紀檢監察部等部門負責人及其相關人員;課程大綱第一部分:新時代完善公司法人治理和監事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監事會治理的新要求;(監事會制度26年實踐和大型國企監事會制度發展歷程)2、國企分類和......
價值鏈創新:全面成本降低與凈利倍增 深圳:2025年09月26日
1、課程不講書本理論,而是傳授多年咨詢經驗+標桿企業案例+工具+模板+計劃,真正解決困擾企業的成本問題;2、課程提供具體的TCM組織方式與活動推行方法,輸出行動方案,保證課程的落地效果。培訓對象財務、銷售、研發、采購、生產、人力資源各部門管理者。課程大綱模塊一:TCM 全面成本管理,管住成本,保證利潤1、挑戰- 3C+......
產品經理高階能力提升--產品經理的營銷stp實戰 深圳:2025年08月25日
1、精準的市場/產品定位,讓產品首先“好賣”:新產品在上市、立項兩個關鍵節點,都需要做全面的市場分析、產品分析及業務模式分析,如何提升新產品在業務模式(含決策鏈)方面的分析質量。2、產品組合到銷售手段組合,指導銷售與渠道將產品“賣好”:如何讓新老產品形成組合,不同的產品形......