南寧生產制造培訓公開課

TWI生產制造型企業金牌班組長實戰班 深圳：2025年09月11日

第一部分：班組建設的理論與落地式實戰1.班組建設的意義2.班組建設，時不我待3.企業文化為什么不能落地到實處4.班組長是企業的基石5.企業的運營KPI誰負責6.如何說班組是企業的發展細胞7.班組是企業最基本管理單元，是企業一切工作的源頭8.班組是企業文化建設的陣地，是企業文化管理的落腳點9.為什么班組長總感覺壓力大，很......

一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 南寧：2025年10月18日

企業的一線班組長都是從員工提拔起來的，會做事卻不一定會帶人，也沒有經過統一的培訓，他們的經驗都是來自于復制前一任班組長或是靠自己漫長地摸索，特別是在管理團隊和激勵團隊的溝通方面，短板尤其明顯！有時候不知道怎么和員工談，有時候沒“膽量”和員工談，如何運用合理的方式與部屬、同事、上司溝通！并如何調動......

安全生產標準化、應急預案管理及危險化學品安全管理、企業消防安全管理培訓班 桂林：2025年09月25日

各省、市、縣、街道、開發區安監部門的監管人員、企事業單位分管安全生產工作的負責人和安全管理人員及企業工會人員，消防管理人員和應急管理機構負責人、職業健康、交通運輸、建筑施工、金屬冶煉、煤礦、非煤礦山、危險化學品等高危行業企事業單位安全生產技術等相關人員。培訓內容1、國家安全生產新政策新文件解讀；2、風險分級管控和隱患排......

一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 ?？冢?025年09月13日

1、有效掌握梳理部屬崗位職責的方法，為部屬制定明確清晰的工作目標！對新員工和老員工完成明確的告之工作情況！讓每個部屬明白和理解自己的崗位職責、崗位目標明白自己怎么樣做叫做好了？做到位了？為公司創造價值了。2、如何有效的分解工作任務，并且有效的將工作任務溝通清楚，讓每個部屬不但能清楚任務還能理解任務。3、如何開好晨會，在......

向供應商要質量—供應商質量工程師（SQE）實戰技巧訓練 廣州：2025年08月23日

（1）理論與實戰案例、實戰工具手法相結合，可實施性強。（2）講授與問答、討論、練習相結合，互動性強。（3）每一模塊都會講解該類活動在企業推進時的注意事項。（4）小組實戰演練、專家點評。課程內容：一、供應商質量管理現狀1.案例分析：電梯事件與豐田召回門2.供應商質量管理發展3.供應商質量管理所面臨的挑戰4.精益生產對SQ......

非項目經理的項目管理 廣州：2025年10月31日

項目管理作為提高執行效率、合理利用資源的有效手段，已經被越來越多的企業所采用。如今已經發展到了凡事接項目的時代，即項目管理方法論已經突破了項目的范圍應用到企業管理的方方面面。所以掌握這套技能已不再是項目經理的專利，從基層員工，管理干部到企業所有者都應該不同程度的了解并掌握項目管理方法。本課程針對非項目經理職位的職場人士......