南寧新任經理培訓公開課

新任經理：從業務技術專才到管理層的角色轉換及提升 廣州：2025年08月29日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理工作的。課程大綱第一章、專業人員的管理角色認知每天領導的工作緊張、忙碌、而下屬倒是有時間看報紙、喝咖啡上級經常做了過多下屬應該做的事情自己的事情又沒有時間做好 導致工作績效不好、目標無法完成第二章、領導力提升的技巧分析討論：什么樣的領導是一個優......

管理加速：新任經理成長訓練營 東莞：2025年10月24日

模塊一：走進管理，探索人性1、管理者的位置與角色轉變心理上從獨立到合作職責上從個體到團隊技能上從技術到人際身份上從單一到多元2、重新認知管理管理與領導的差異性科學管理，組織管理，行為管理管理者的貢獻與承諾如何科學地應用流程管理3、新生代員工對管理的挑戰管理與控制權力與魅力集體與個體穩定與變化長期與及時4、在組織中發揮作......

新任經理角色轉型與定位 深圳：2025年08月22日

1、完成4個情景體驗、5個討論題、6個案例分析；2、分組討論，訓練為主，互動式教學，真實案例分析，大量課后作業題；3、既有體驗活動、案例分析；又有搶答、角色扮演；還有現場演練，熱烈的課堂氛圍；4、將管理情景融入培訓現場：不僅關注理論學習，而且重視實際運用不僅課前調研評估，而且課后輔導跟進不僅提升管理技能，而且評估學員的......

AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 深圳：2025年09月11日

l 建立管事，管人，管自己的系統認知。l 理解基于問題解決的經典知識模型。l 理解管理者角色和責任，及從專業到管理的各種轉換。l 掌握工作管理的8大變量和效率執行的關鍵抓手。l 理解人際溝通底層邏輯，掌握對上對下及橫向協作溝通中的實用方法。l 梳理培養下屬，激勵下屬，團隊管理問題解決的邏輯思路，掌握實用方法工具，探討實......

CPSM模塊一：供應管理核心 上海：2025年09月05日

希望提升和擴展如下供應鏈管理技能的各個層面專業人士課程大綱一．尋源1.評估利益相關方需求，并納入尋源計劃中2.分析內部客戶要求的可行性，并給出建議3.分析商品或服務的潛在來源4.基于成本、時間、現有合同及競爭性投標，確定處理商品或服務請求的適合方法5.分析和制訂內部尋源或外部尋源策略6.確定和實施技術手段，支持供應管理......

數據化驅動串聯下的預測、計劃，庫存與第三方物流 上海：2025年10月23日

第一天：預測、計劃管理與技術變更的威脅第一部分：預測、插單與計劃1、預測的認識，為什么預測總是不準確（預測的數據來源）2、預測≠計劃，很多計劃員（planner）基本上是把預測的數據拷貝過來做成計劃，我們的計劃怎么可能準確，預測需要過濾，如很過濾----銷售預測的誤差過大導致我們的采購成本上升----如何通過一定......