熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓 上海6Sigma培訓 廣州注塑工藝培訓 深圳六西格瑪培訓 蘇州物料控制培訓 海口TPM培訓 貴陽生產(chǎn)車間管理培訓 昆明5S培訓 重慶車間管理培訓 長沙精益六西格瑪培訓 成都Minitab培訓 武漢DOE培訓 南昌KANBAN培訓 廈門EHS培訓 福州TPS培訓 西安TWI培訓 合肥APQP培訓 鄭州PPAP培訓 南京安全管理培訓 杭州豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓企業(yè)培訓公開課搜索
關(guān)鍵詞: | 類別: 開課城市: 開課時間:年 月 |
南寧生產(chǎn)車間培訓公開課
生產(chǎn)車間管理 蘇州:2025年09月13日
企業(yè)中對工廠和生產(chǎn)負責的經(jīng)理、主管和相關(guān)工程師及對此課程想了解者課程收益:了解生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基本理論和實踐方式, 突破生產(chǎn)管理中的約束點, 推行精益生產(chǎn)理念和 全面生產(chǎn)維護管理方式,實現(xiàn)有效的生產(chǎn)計劃規(guī)劃和看板管理模式。課程大綱:一.精益生產(chǎn)概述1.5S和視覺管理2.標準化工作和改善3.員工參與4.問題解決5.約束管理......
生產(chǎn)車間管理實務(wù) 上海:2025年08月23日
生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)課長、生產(chǎn)主管、班組長、工段長和線長等中基層管理人員課程大綱:第一部分:生產(chǎn)車間管理的目標1、以質(zhì)量為基準:要在日常工作中培訓指導考核員工對材料及制作標準明確化,而不是停留在表面的質(zhì)量第一的口號中去。◆ 案例分享:某知名企業(yè)依據(jù)ISO體系的質(zhì)量標準化培訓考核實施方法及結(jié)果,客訴件數(shù)成倍下降。2、......
一線班組長七大溝通情景與實戰(zhàn)訓練 南寧:2025年10月18日
企業(yè)的一線班組長都是從員工提拔起來的,會做事卻不一定會帶人,也沒有經(jīng)過統(tǒng)一的培訓,他們的經(jīng)驗都是來自于復制前一任班組長或是靠自己漫長地摸索,特別是在管理團隊和激勵團隊的溝通方面,短板尤其明顯!有時候不知道怎么和員工談,有時候沒“膽量”和員工談,如何運用合理的方式與部屬、同事、上司溝通!并如何調(diào)動......
關(guān)于開展全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系、提升安全領(lǐng)導力與執(zhí)行力暨高級《安全工程管理師》研修班 桂林:2025年08月12日
地方各級政府及相關(guān)行業(yè)主管部門應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)監(jiān)管人員;開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應(yīng)急管理部門相關(guān)人員;交通運輸、建筑施工、非煤礦山、金屬冶煉、危險化學品、水務(wù)、文旅、電力等各行業(yè)領(lǐng)域企事業(yè)單位分管領(lǐng)導、相關(guān)業(yè)務(wù)負責人和安全應(yīng)急管理人員;有關(guān)行業(yè)協(xié)會、團體安全與應(yīng)急管理人員。培訓課程體系1、國家安全生產(chǎn)應(yīng)急管理相關(guān)政策法規(guī)解......
房地產(chǎn)企業(yè)全面預算管理與控制及規(guī)范化專題班 上海:2025年10月15日
各房地產(chǎn)企業(yè)高層管理人員,管理職能相關(guān)部門,財務(wù)總監(jiān)、預算總監(jiān)、運營總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、財務(wù)部和審計部等相關(guān)人員。課程大綱第一節(jié):認識全面預算一、引 子 - 理清預算的觀念:1.花錢比掙錢重要!2.掙錢從花錢開始!3.控制花錢 - 預算,是實現(xiàn)掙錢的第一步!4.誰花錢,誰辦事,誰編預算!5.花......
戰(zhàn)略管理:從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地的管理之道 深圳:2025年09月26日
第一天主題:不斷實現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略管理導論:戰(zhàn)略思想讓戰(zhàn)略有靈魂1.戰(zhàn)略思想2.戰(zhàn)略規(guī)劃的流程、組織、方法3.戰(zhàn)略驅(qū)動管理變革,提升組織能力模塊一、戰(zhàn)略管理,華為可借鑒哪些內(nèi)容1.理解戰(zhàn)略:華為關(guān)于戰(zhàn)略的定義2.愿景、使命、價值觀3.華為公司總體戰(zhàn)略指導思想4.華為業(yè)務(wù)設(shè)計的核心指導思想模塊二、戰(zhàn)略規(guī)劃組織與流程:戰(zhàn)略......