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優(yōu)化國有企業(yè)依法合規(guī)招標及采購政策熱點解讀、實務操作與風險防范管理專題培訓班 南寧:2025年05月15日
明確國有企業(yè)依法必須進行招標的項目范圍;熟練掌握招投標全過程的各個環(huán)節(jié)的操作要求,防范相關的法律風險;教學過程中運用大量具有實戰(zhàn)意義的案例,厘清國有企業(yè)招標的工作思路,從而能舉一反三,快速梳理不同標的物的招標策略(結(jié)果導向和實務操作技巧過程合規(guī)) ;培訓對象各國有企業(yè)從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、......
《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)招標采購全流程管理、熱點難點問題處理及案例分析培訓班 南寧:2025年05月30日
各地招標采購行政主管部門、各國企從事招標、采購、物資、投資規(guī)劃開發(fā)、基建工程、紀檢監(jiān)察、財務審計、法律風險等相關工作人員。培訓內(nèi)容(一)《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀1.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》的適用范圍2.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的采購流程及要求(1)國有企業(yè)如何選擇交易平臺或自建交易平臺(2)國有企業(yè)如何明確采購......
公平競爭審查背景下國有企業(yè)采購合規(guī)管理與審計熱點案例解析 南寧:2025年06月05日
各國有企業(yè)從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、企業(yè)管理、紀檢監(jiān)察、財務審計、法律等部門相關負責人;各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構(gòu)相關人員。課程大綱(一)招標采購最新法律政策文件解讀1.《招標投標領域公平競爭審查規(guī)則》(國家發(fā)改委等八部委令第16號)重點解讀:(1)16號令出臺的背景、主要思路......
嚴管嚴控背景下夯實招標人主體責任、非招標采購操作實務及招標采購全過程風險點識別與防控實戰(zhàn)賦能 南寧:2025年06月06日
隨著國企合規(guī)管理與國家招投標相關法律法規(guī)的不斷完善,招標采購作為企業(yè)資源配置、項目實施關鍵環(huán)節(jié),其合規(guī)性、科學性與高效性愈發(fā)重要。近期,國務院國資委與國家發(fā)展改革委等相關部門相繼印發(fā)《招標投標領域公平競爭審查規(guī)則》《關于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》《關于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導意見》《評標......
新任經(jīng)理角色認知——個人貢獻者到管理他人 上海:2025年06月25日
一、認知管理者的角色,轉(zhuǎn)換管理者思維;二、了解自身的管理風格類型;三、因人而異的管理人員和團隊;四、管理者建立高績效團隊氛圍;五、管理者如何引領和激勵團隊。【課程綱要】一、管理者角色認知-管事到理人1.成功管理的定義;2.管理者為何自己最忙-角色認知和轉(zhuǎn)換的難點;3.個人貢獻者為何要轉(zhuǎn)換成團隊管理者;4.管理者角色轉(zhuǎn)變......
企業(yè)裁員、搬遷、并購、調(diào)崗調(diào)薪中的典型案例分析及風險管控 上海:2025年06月25日
隨著中國經(jīng)濟下行壓力和國際市場疲軟,眾多國內(nèi)企業(yè)迎來內(nèi)部調(diào)整期,或通過業(yè)務轉(zhuǎn)移、公司合并分立重組提升效率,或通過組織架構(gòu)調(diào)整部門撤并削減成本支出,上述調(diào)整都必然涉及"人員裁減和整合",近年來被整合員工不僅關注裁員補償高低,更開始關注裁員方案的公平性和透明性,加之各地勞動法差異和司法實踐的變動,企業(yè)裁......