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車間主任效能革命：從救火隊長到標準化管理專家 廣州：2025年05月16日
導(dǎo)入：車間主任工作標準化的價值第一階段：車間主任/班組長工作任務(wù)分析——從“一團亂麻”到“清晰作戰(zhàn)地圖”1. 拆解任務(wù)：從模糊到精準的“八級顆粒度”為什么拆解？避免“看似很忙，實則無效”的管理陷阱2.......
車間主任管理綜合技能提升 廣州：2025年06月21日
全員參與，提升團隊質(zhì)量意識,成本意識，群策群力，答案永遠在現(xiàn)場打破管理固化思維，鑿開企業(yè)生產(chǎn)的隱性成本浪費了解生產(chǎn)現(xiàn)場管理改善及其減少隱性和顯性浪費的重要性打破無改善空間的桎梏思維，全新接受世界級優(yōu)秀公司的改善觀念；現(xiàn)場改善不再是口號，而是實際的行動和看得見的改善效果；學(xué)習(xí)從人、機、料、法、環(huán)等多個維度識別成本浪費以及......
車間主任管理綜合技能提升 深圳：2025年07月26日
生產(chǎn)主管、車間主任等課程大綱：第一章節(jié)： 車間主任自我認知與低成本管理新思維——思想篇1、VUCA時代當今工廠管理面臨的問題與壓力2、現(xiàn)場改善是降低成本的關(guān)鍵3、車間主任的地位、職責與使命4、車間主任對自己角色、職責的準確把握5、車間主任面對工作應(yīng)有的九大意識6、日常管理容易陷入的八大誤區(qū)7、 ......
金牌車間主任、班組長實戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)班 鄭州：2025年07月16日
各企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、車間主任、班組長。各職業(yè)院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。課程大綱（一）我國制造業(yè)面臨挑戰(zhàn)1、制造業(yè)面臨嚴峻形勢2、制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展和途徑（二）精細化管理1、現(xiàn)代生產(chǎn)發(fā)展由來2、現(xiàn)代生產(chǎn)原則五大要素（1）流暢制造；（2）制造......
《國際貿(mào)易全流程實務(wù)》——國際結(jié)算、信用證慣例與收匯風險管控高級研修班 上海：2025年05月09日
對外貿(mào)易決策人、規(guī)劃人、涉外會計、外貿(mào)營銷總監(jiān)、經(jīng)理采購及跟單等相關(guān)人員課程大綱：一、國際結(jié)算綜述與收匯風險1、國際結(jié)算分類國際結(jié)算分類思路正常的結(jié)算工具應(yīng)對風險高的結(jié)算工具對常規(guī)結(jié)算方式的補充主要貿(mào)易結(jié)算工具的功能對比選擇結(jié)算方式應(yīng)考慮的問題2、風險類型風險源種類應(yīng)對風險的方法制度性風險防范策略業(yè)務(wù)性風險防范3、中美......
企業(yè)全面預(yù)算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 上海：2025年06月10日
第一部分：公司為什么要進行全面預(yù)算管理與控制？1、案例分析2、什么是全面預(yù)算3、全面預(yù)算管理與控制的目的4、什么是有效的控制？5、科學(xué)的預(yù)算管理體系應(yīng)該是怎樣的第二部分：怎樣編制預(yù)算1、預(yù)算編制的流程和邏輯2、預(yù)算編制指南的準備3、關(guān)鍵預(yù)算的編制方法收入預(yù)測方法及銷售費用預(yù)算生產(chǎn)預(yù)算的編制要領(lǐng)采購預(yù)算的編制要領(lǐng)管理預(yù)算......
