南寧流程管理培訓公開課

《新清標(征)》與《總計規》深度解讀、工程計價與結算重難點實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務高級培訓班 南寧：2025年10月16日

1.各地方政府有關建設規劃、工程建設、監督管理等部門，工程勘察、設計、施工、監理、代理單位以及建設工程交易、投資項目評審相關人員。2.各業主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設開發、財務審計等相關部門人員。3.各類建筑施工企業、工程規劃設計、設備材料供應、招標投標機構、投資咨詢服務、市場監督管理等部門負責人。【課程大......

向華為學習——流程管理的梳理、規劃與優化 廣州：2025年09月26日

● 使學員學會對業務運營問題的流程梳理方法● 使學員學會企業核心業務流程、管理流程和輔助流程● 系統化形成發現問題、分析問題、解決問題、杜絕問題的思路課程大綱第一講：認識流程管理1、什么是流程，什么是流程管理？2、企業流程的種類3、區分流程再造與流程優化4、導入流程管理的時機選擇5、流程管理的作用、意義6、企業沒有實行......

流程型組織的業務流程管理與優化 廣州：2025年10月31日

企業業務流程負責高管（包括總經理、研發、生產、營銷、運營、人力資源等副總、其它關鍵業務流程的高級管理者）課程大綱一、導論1、什么是“端到端”的業務流程？及其認識的誤區分析（案例分享）2、業務流程管理、改進與優化概念和理念、流程本質與屬性解析3、流程型組織的案例討論二、如何完成建設流程型的組織的第......

卓越流程管理與優化高級研討 深圳：2025年08月22日

主管副總經理，各部門經理，流程管理部門經理及骨干，各部門流程經理，流程專員授課方式啟發式演講，工具和方法示范，案例分析與實戰模擬緊密結合。授課現場需準備投影儀,電源拖板，學員用膠貼紙,鉛筆和練習紙,如再配有白板和白板水筆更好采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓技術，力求既緊緊扣住培訓要點，又營造活躍，輕松和積極的培訓氛......

工業品大客戶型銷售的渠道體系構建與動力設計 深圳：2025年10月10日

一、工業品渠道管理體系的內涵1、渠道動力設計2、渠道忠誠度管理3、渠道的能力培育與路徑依賴4、渠道沖突管理5、渠道市場品牌推動力的激勵制度6、渠道項目運作能力提升與管理7、項目報備制度8、融合代理商的項目運作管理和協作制度，提高項目成功率9、渠道經理的自我修煉10、渠道的關系發現識別和利用11、渠道的價格管理和激勵二、......

供應商開發、選擇、考核與關系管理 廣州：2025年10月17日

第一講 供應商績效管理概述一．采購供應工作流程二．企業供應商管理的普遍癥結與對策三．供應商績效管理概述什么是供應商評估/選擇/考核/關系管理/開發第二講 供應商的評估供應商評估供應商評估流程一.尋找供應源(Supply Sourcing)尋找供應商的途徑有哪些？資源搜尋戰略二.供應商評估供應商評估的方法三.建立評估基本......