南寧跨部門溝通培訓公開課

跨部門溝通，協助與沖突處理 廣州：2025年05月16日

企業中高級管理者。培訓目標：1.理解溝通在工作中的重要性與價值，對個人以及企業的重要意義2.了解跨部門溝通障礙的根源，樹立正確的組織溝通觀念3.掌握跨部門溝通的要點，有效處理內部沖突，提升部門間的溝通效率與效果4.理解雙贏思維是人際關系的基礎，啟動動力對話系統，學會先理解別人，再表達自己5.認識人與人之間的性格差異，減......

沙盤模擬：跳出盒子——跨部門溝通 廣州：2025年05月29日

中高層管理者、后備干部、骨干員工等工作中需要頻繁進行跨部門溝通、沖突管理的各級職場人士課程大綱第一部分：跨部門溝通1、溝通的應用范圍（1）溝通基礎——溝通在我們身邊【練習】：如下事件是否是適用溝通技能?【自測】：自己的團隊(跨部門)溝通效果（2）溝通的內容：目標/心態/策略/技巧【互動】：書寫本......

打破部門壁壘-跨部門溝通協作與沖突處理 廣州：2025年06月06日

通過溝通結構單元的學習，了解溝通在組織中的應用與類型；通過溝通性質單元的學習，掌握溝通分歧與協作障礙的來源及解決辦法；通過溝通目的單元的學習，共識溝通現狀，覺察溝通模式并學會利用溝通三角設計高品質人際溝通過程；通過溝通策略單元的學習，掌握4P類型人員的溝通傾向及不同場景下的溝通策略；通過溝通風格單元的學習，了解沖突障礙......

向華為學習：跨部門溝通與協作 廣州：2025年06月06日

各職能部門主管\經理、一線業務員工及骨干員工（亦適用于需提升溝通管理能力的員工及管理者）。課程大綱一、積極主動，重新明確溝通的作用1、溝通的位置（1）溝通在勝任能力模型中的位置（2）管理者的能力體現80%在于溝通（3）管理者在管理和業務履行中的承載基礎是溝通能力2、塑造順暢溝通環境源于勇擔責任，不等不靠不抱怨的管理者（......

供應商選擇評估與采購談判技巧 廣州：2025年08月09日

采購專員、采購主管及經理、采購總監、庫存管理人員、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應管理的專業人士。培訓內容：第一天：供應商選擇與評估第一部分：環境的變化與新型的供應商關系概念企業環境與企業目標企業關系的基礎分析供應定位模型供應感知模型新型的供應商關系-實現企業核心競爭力的重要手段......

稅務籌劃、稽查應對新思路——合法防范風險 減少稅務支出 上海：2025年05月12日

模塊一：企業納稅籌劃的三大目標、四大平臺、五大原則企業納稅籌劃的三大目標1.降低企業整體稅負2.延遲納稅、降低資金成本3.降低企業納稅風險企業納稅籌劃的四大平臺1.合理避稅2.合法節稅3.稅負轉嫁4.規避風險企業納稅籌劃的五大原則1.事前性原則2.合法、合理性原則3.風險可控原則4.全局性原則模塊二：知己、納稅籌劃的九......