深圳職位管理培訓(xùn)公開課

崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實戰(zhàn) 深圳：2025年05月14日

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)的部門、崗位也不斷的增加，企業(yè)需要解決的問題也不斷的增加，交流、溝通的事項也增多，如果部門和崗位職責(zé)定位不清楚的話，就會出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象，造成了工作效率低下，決策流程加長，不斷出現(xiàn)爭吵、爭執(zhí)，甚至工作沒有負責(zé)，大家都可做，也都可以不做，這些問題的發(fā)生，主要是崗位和部門職責(zé)定位不清楚所造成的，如......

關(guān)鍵技能：從HR到戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)伙伴-沙盤版 深圳：2025年05月15日

模塊一：精準(zhǔn)人才供應(yīng)核心知識：清晰的人才標(biāo)準(zhǔn)×科學(xué)的甄選方法×高效的入職融合關(guān)鍵方法：人才畫像、行為面試法、人才融入OM模型等最佳實踐：聯(lián)想的人才畫像、谷歌的新人融入等挑戰(zhàn)1：招聘工作時間緊，任務(wù)重，為何推薦的人才總是入不了業(yè)務(wù)部門的法眼？挑戰(zhàn)2：候選人經(jīng)歷背景光鮮，面試表現(xiàn)優(yōu)秀，為何走上工作崗......

員工輔導(dǎo)教練技術(shù) 深圳：2025年05月15日

了解輔導(dǎo)為何能夠提升個人和組織雙方的績效和發(fā)展理解教練結(jié)構(gòu)和模型在組織績效管理中的作用能夠掌握和使用教練的核心技巧知曉輔導(dǎo)提升個人和組織績效，可衡量的結(jié)果支持企業(yè)持續(xù)的發(fā)展課程大綱1. The Challenging Time and Changing Needs挑戰(zhàn)的年代和變革的需求Imperatives for a......

精巧構(gòu)建：業(yè)務(wù)專家組織經(jīng)驗萃取 深圳：2025年05月15日

隨著行業(yè)變革企業(yè)發(fā)展和新的崗位職能產(chǎn)生越來越多，內(nèi)部業(yè)務(wù)專家的經(jīng)驗需要被及時準(zhǔn)確的提煉出來，形成可復(fù)制的方法論。而在企業(yè)內(nèi)部推廣和提煉萃取的工作，落在內(nèi)部萃取專家的肩上。面對領(lǐng)導(dǎo)提出的宏觀要求，面對自己不甚熟悉的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如何找對人問對話，并且能夠提煉出易于傳播的方法論？本課程幫助上述萃取者系統(tǒng)學(xué)習(xí)如何從業(yè)務(wù)問題入手，......

打造高效率的產(chǎn)品測試體系—產(chǎn)品測試管理 北京：2025年07月14日

1.案例分析2.產(chǎn)品測試管理概述1.業(yè)界公司在產(chǎn)品測試管理中常見的問題分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程介紹3.測試業(yè)務(wù)在公司質(zhì)量管理體系中的位置4.什么時候開始進行研發(fā)質(zhì)量策劃活動？5.在產(chǎn)品研發(fā)過程中的質(zhì)量策劃活動點有哪些？；1)概念階段：做那些質(zhì)量策劃活動、如何做；2)計劃階段：做那些質(zhì)量策劃活動、如何做6.案例講解1)研討：......

績效管理：BSC+KPI+績效輔導(dǎo) 廣州：2025年06月06日

第一講：績效管理之PDCA一、績效管理的意義1.指明方向2.員工價值最大化，高績效文化3.發(fā)現(xiàn)問題，解決問題4.公司的戰(zhàn)略目標(biāo)落地二、績效管理的困惑1. 績效考核是雞肋2. 科學(xué)性與合理性不足三、各級人員在績效管理工作中的角色認知1.公司高層2.直線部門經(jīng)理在績效管理PDCA各環(huán)節(jié)的職責(zé)3.人力資源部4.員工案例分享：......