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薪酬體系建設與管理 深圳:2025年08月19日
老板、總經理、人事經理、薪酬專員、企業高層管理者、人事工作者課程大綱:模塊一:人力資源管理模型人力資源模型與財務模型模塊二:薪酬管理的位置1.首要的和關鍵的合同關系2.與其它人力資源管理工具結合模塊三:薪酬管理工作目標1.建立薪酬設計制度2.建立合理的薪資管理制度3.合理支付薪酬4.進行成本測算5.分析企業競爭6.協調......
任職資格及薪酬管理高級實務 深圳:2025年08月19日
一、任職資格管理的概述1.任職資格管理的基本概念2.為什么要進行任職資格管理?3.任職資格標準的三個維度4.任職資格認證過程二、任職資格管理的意義1.實施任職資格管理的意義何在?2.任職資格管理在實踐中的應用3.案例探討三、員工職業發展通道設計1.員工職業發展指導原則2.職業發展通道簡介3.職位族的劃分4.職位層級設計......
向華為學習——企業文化與創新管理高級研修班 深圳:2025年08月19日
第一天報名簽到,入住酒店,發放資料參觀安排:參觀華為產品展館、產品展示中心:●零距離接觸華為最新信息化產品及互聯網產品,了解華為最新產品在企業中的應用。●可以全方位體驗華為核心競爭力,企業業務展廳展示最尖端的技術,最前沿的解決方案,最時尚的手機終端●體驗華為全線產品及解決方案,展示華為如何運用業界最具競爭力的產品為全球......
目標分解與戰略績效管理 深圳:2025年08月20日
杰克韋爾奇曾說:“對于企業經營者來說,最有效的管理手段是績效管理,績效管理和區分是建設一個偉大組織的全部秘密。然而,對于如何實現有效的目標分解與績效考核,許多管理者對此依然深感苦惱——如何為不容易量化工作目標的部門設定績效管理方案?如何讓績效管理制度落地,避免上有政策,下有對策?如何......
績效管理體系搭建及實務操作 北京:2025年11月06日
一 重新認識什么是“績效管理”1 從 500 強績效經理的崗位說明書說起2 績效管理的四個維度3 績效管理的 5 個作用力4 診斷:運用工具,對組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實踐工具二 績效管理工具與具體應用1 MBO 目標管理法案例:《創建目標共享家園》分析練習:制定目標的 S......
全面薪酬管理與薪酬方案設計 上海:2025年10月23日
人力資源總監人力資源經理薪資福利經理資深薪酬管理人員/薪酬設計師課程大綱第一模塊薪酬戰略管理薪酬與業務經營戰略的關系企業需要的薪酬方案是什么薪酬戰略在提高員工績效管理中體現的價值如何職位建筑在薪酬設計與管理的重要作用簡介職位管理體系沒有分配的公平性就沒有激勵性第二模塊薪酬設計五步法第一步:薪酬設計哲理薪酬哲理在企業管理......