深圳營(yíng)銷戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

數(shù)字化營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應(yīng)用 深圳：2025年09月12日

第一章：營(yíng)銷的數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)1.客戶權(quán)力的轉(zhuǎn)移——從獨(dú)享到包容——從垂直到水平——從個(gè)體性到社會(huì)性2.大數(shù)據(jù)時(shí)代特征——思維變革——商業(yè)變革——管理變革3.從傳統(tǒng)向數(shù)字化營(yíng)銷轉(zhuǎn)......

年度營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃（OGSM） 深圳：2025年11月14日

總經(jīng)理；市場(chǎng)總監(jiān)；營(yíng)銷總監(jiān)；品牌總監(jiān)；品牌經(jīng)理；產(chǎn)品管理人員；市場(chǎng)研究人員；課程提綱：第一章：年度營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃（OGSM）一、品牌營(yíng)銷規(guī)劃概述實(shí)戰(zhàn)案例分享：寶潔C品牌十年品牌之路（市場(chǎng)第一如何實(shí)現(xiàn)）二、OGSM閉環(huán)戰(zhàn)略模型解析1.找到正確的目的(Objective）2.設(shè)定可行的目標(biāo)(Goal)3.制定優(yōu)秀的策略(St......

營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新與市場(chǎng)規(guī)劃 廣州：2025年09月13日

為你全面解讀在當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)下，企業(yè)營(yíng)銷的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，啟發(fā)你找到自己市場(chǎng)的突破方向；教你如何分析目標(biāo)市場(chǎng)，優(yōu)化營(yíng)銷策略的工具和方法，提高銷售的針對(duì)性和有效性；結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例，講解客戶開發(fā)策略與技巧，使你快速提高一線業(yè)務(wù)運(yùn)作能力，見利見效提升業(yè)績(jī)水平；分享新一代營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)用方法，有效解決企業(yè)營(yíng)銷人員穩(wěn)定和執(zhí)行力弱......

營(yíng)銷戰(zhàn)略模式創(chuàng)新—互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷新視角 廣州：2025年10月18日

第一講 如何正確地認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷——營(yíng)銷觀念（一）市場(chǎng)營(yíng)銷觀念(1)營(yíng)銷拜物教(2)困惑、頓悟(3)營(yíng)銷之“道”與“術(shù)”(4)一切營(yíng)銷活動(dòng)的歸宿和原則（二）顧客導(dǎo)向：(1)為什么要強(qiáng)調(diào)顧客？(2)誰是顧客？(3)如何處理與顧客之間的關(guān)系？（三）競(jìng)爭(zhēng)者......

基于品牌競(jìng)爭(zhēng)力的渠道開發(fā)與經(jīng)銷商業(yè)績(jī)提升 北京：2025年08月23日

第一單元：全網(wǎng)時(shí)代的渠道變革與渠道打法1、全網(wǎng)時(shí)代渠道高增長(zhǎng)案例剖析（1）長(zhǎng)安集團(tuán)的渠道體系與發(fā)力點(diǎn)解讀（2）農(nóng)夫山泉的渠道引爆點(diǎn)解讀（3）蘇泊爾的渠道動(dòng)力機(jī)制高增長(zhǎng)解讀2、競(jìng)爭(zhēng)聚焦：全網(wǎng)時(shí)代渠道是王道（1）營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移（2）全網(wǎng)時(shí)代渠道模式的發(fā)展新趨勢(shì)（3）分析：企業(yè)渠道管理中的焦點(diǎn)問題3、渠道高增長(zhǎng)的三大突破點(diǎn)......

凌云志?：中層管理者情境管理實(shí)戰(zhàn)沙盤 深圳：2025年10月24日

管理者如果沒有經(jīng)過系統(tǒng)的訓(xùn)練，在實(shí)際管理過程中往往會(huì)面臨以下難題：角色已變，工作方式仍未變，以前自己干好活容易，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)干好活可真難；拿到上級(jí)給的模糊目標(biāo)，不知道如何合理的拆解；設(shè)定了目標(biāo)，但總是很難完成，屢受挫折；很多工作明明交辦清楚了，但做出來的成果總也達(dá)不到自己的預(yù)期；團(tuán)隊(duì)成員成長(zhǎng)緩慢，很多工作都無法快速上手；如......