深圳企業(yè)戰(zhàn)略培訓公開課

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略 深圳：2025年05月09日

現(xiàn)在企業(yè)面臨的問題：企業(yè)發(fā)展缺乏方向感，沒有長遠的戰(zhàn)略目標；☆戰(zhàn)略決策隨意性較大，缺乏科學的決策機制，在面臨經(jīng)濟變局的關(guān)鍵時刻，不是悲觀失望、無所作為，就是盲目樂觀，不顧實際；☆對市場和競爭環(huán)境的認識和分析盲目，缺乏科學嚴謹?shù)姆治觯弧蠲つ孔分鹗袌鰺狳c，企業(yè)投資過度多元化，企業(yè)資源被過度分散；☆企業(yè)戰(zhàn)略計劃流于書面報告，......

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳：2025年05月09日

本課程通過戰(zhàn)略理論、方法及案例的分析與講解，拓展戰(zhàn)略視野，提升戰(zhàn)略思維，幫助管理者全面認識戰(zhàn)略基本框架，掌握戰(zhàn)略分析方法和戰(zhàn)略規(guī)劃技巧，提升企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、戰(zhàn)略理解能力和戰(zhàn)略執(zhí)行能力，從而提升企業(yè)整體戰(zhàn)略管理能力，促進企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。培訓對象本課程適用于企業(yè)家、董事會成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理......

企業(yè)戰(zhàn)略投資與并購重組操作實務 深圳：2025年06月04日

透視戰(zhàn)略并購從投前到投后的全流程管理，幫助企業(yè)全面提升并購實戰(zhàn)能力深度解讀戰(zhàn)略并購對企業(yè)業(yè)務核心能力強化、變革重組、多元拓展、產(chǎn)融結(jié)合、風險管控等巨大影響實戰(zhàn)案例豐富，囊括并購在業(yè)務轉(zhuǎn)型升級及優(yōu)化、海外投資、國企改革、債轉(zhuǎn)股及不良處置、PPP等的運用緊跟國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)整合趨勢，關(guān)注國有資產(chǎn)保值增值政策對并購/合資/資產(chǎn)處......

阿里組織發(fā)展OD特訓營：企業(yè)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展雙引擎 深圳：2025年06月13日

企業(yè)各層級的業(yè)務管理者在職/求職的HRBP、COE、OD、TD、培訓和績效的HR主管、HR經(jīng)理、HR總監(jiān)組織發(fā)展咨詢和人才管理咨詢專業(yè)顧問課程大綱Day1 9:00-17:00一 組織認知：組織發(fā)展OD的角色定位和能力要求1.理念導入：OD到底在組織中做什么？2.自我認知：判斷自己是否能夠從HR成功轉(zhuǎn)型OD的核心因素3......

杰出班組長訓練營 上海：2025年05月28日

案例分析、一同互動動課程大綱一、角色認知——自我定位1、中國制造業(yè)的發(fā)展趨勢2、班組長的定位3、班組長的基本能力4、班組長的工作內(nèi)容二、以點帶面——基層現(xiàn)場管理要點1、現(xiàn)場管理的意識和方法2、讓一切都處于管理之中——異常把握與處理3、作業(yè)日報的管理......

戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤模擬 廣州：2025年06月21日

對象1：企業(yè)高層決策者（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）；對象2：關(guān)鍵部門經(jīng)理及部門副經(jīng)理；對象3：新近晉升管理人員，后背管理干部；對象4：有志于從事經(jīng)營管理人員不同事業(yè)部/分公司的核心管理層若能組隊參加，構(gòu)成模擬經(jīng)營中一家公司的領(lǐng)導班子，“抱團打天下”，將更有利于提高中高級經(jīng)理的群體決策水平和戰(zhàn)略管理意識。......