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采購成本降低與供應(yīng)商談判 深圳:2025年05月07日
一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應(yīng)商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關(guān)系6. 發(fā)現(xiàn)“看不見的成本”?7. 熟悉Incoterms二、價格和成本的分析技術(shù)1. 價格分析技術(shù)2. 價格數(shù)量折扣法3. 盈虧平衡分析4......
采購談判策略及技巧 深圳:2025年05月08日
了解采購談判的特點與基本原則;了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則;認識到談判前的準備工作與信息收集重要性;明確完整的談判流程,如何策劃和實施成功的談判;領(lǐng)悟談判的策略與技巧及注意事項;學(xué)會如何擺脫談判中僵局的困境;培訓(xùn)對象:采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程特色:1.本課程高度互動......
采購成本控制與供應(yīng)商管理課程 深圳:2025年05月08日
當前世界經(jīng)濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業(yè)每降低采購成本1%,對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此,控制采購成本對企業(yè)來說意義重如何實施戰(zhàn)略采購整合供應(yīng)鏈?如何進行采購預(yù)測、取得采購成本降低來化解產(chǎn)品總成本上升的壓力?如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調(diào)整采購價格策略并與供應(yīng)商協(xié)商實施?如何與供應(yīng)商溝通并改......
企業(yè)招投標管理與法律風險分析 深圳:2025年05月09日
如何理解招標投標法律招標的規(guī)范流程,招標的先決條件,招標過程技巧招標投標的法律風險分析如何把控合同條款?……招投標采購活動中的法律風險控制和實踐、招投標采購及評標操作實務(wù)與案例解析、招投標采購管理與監(jiān)督管理熱點、難點解析,由于傳統(tǒng)觀念的羈絆和職業(yè)技能的不足,很多企業(yè)的采購人員如何完成一次招標......
新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的3大職責 北京:2025年05月09日
第一章: 自我管理模塊一. 職業(yè)化素養(yǎng)與角色認知模塊二. 擁有積極的心態(tài)模塊三. 培養(yǎng)最佳的職業(yè)習慣1.習慣是如何培養(yǎng)和改變的2.必須具備的職業(yè)習慣模塊四. 如何培養(yǎng)責任心1.責任心—職業(yè)化的底線2.責任感的構(gòu)成要素和工作態(tài)度3.管理者對公司的責任模塊五.新經(jīng)理如何與上級相處1. 怎樣看待你的上司2. 如何......
財務(wù)報表閱讀與報表分析 深圳:2025年06月21日
辨別報表質(zhì)量了解報表造假的主要手段和甄別方法快速捕捉信息掌握財務(wù)報表的分析技巧,抓取關(guān)鍵的有用的財務(wù)信息透視經(jīng)營狀況學(xué)習報表分析方法,多維度考量報表信息,梳理企業(yè)經(jīng)營脈絡(luò)課題討論分層討論,演練沙盤,使學(xué)員掌握報表分析技巧,助力企業(yè)決策課程目標:企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)負責人、財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理財務(wù)部門主管、預(yù)算分析、財務(wù)分......