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生產車間管理實務 杭州:2025年08月02日
第一部分:生產車間管理的目標1、以質量為基準:要在日常工作中培訓指導考核員工對材料及制作標準明確化,而不是停留在表面的質量第一的口號中去。◆ 案例分享:某知名企業依據ISO體系的質量標準化培訓考核實施方法及結果,客訴件數成倍下降。2、依計劃生產完成生產任務3、生產計劃的重要性4、生產計劃的排布要點5、生產計劃的實施要點......
生產車間管理實務 上海:2025年06月20日
生產車間是制造企業的主戰場,產品質量、生產效益、成本損耗和員工士氣基本源于生產車間管理,現場管理部的管理水平、督導技巧的好壞,直接影響企業的經營績效。很多企業都很重視車間現場管理,但是總是受制于管理人員和員工的素質而無法讓現場有效運作,造成太多的不良品,太多的材料工時等的浪費,在車間現場總是能看到有的人忙個不停,而有的......
PMC需求預測、生產計劃與物料控制 深圳:2025年05月07日
預測、計劃和物料控制是現代制造型企業生產運營的核心職能。其中,生產計劃扮演著供應鏈大腦和指揮中樞的角色,對企業的運營效率、盈利能力、客戶體驗和品牌價值有著關鍵性的影響。物料控制是立足于生產計劃的物料管理方法,反過來物料控制又對生產計劃的執行效果有顯著影響,它既是生產計劃指揮下的產物,又是生產計劃有效實施的保障,兩者相輔......
PDQCM運營評估與運營力提升 深圳:2025年05月09日
1、全面審視與評估企業PDQCM運營現狀與水準,找出差距與問題所在。2、了解同行業中優秀企業的運營水準3、獲得提升PDQCM的思路與方法,為企業未來的改善提供方案4、授課老師擁有非常豐富的PDQCM項目改善經驗,大量實際案例分享研討,帶著問題來,拿著方案回。5、優秀企業高層精英薈萃,一起交流、探討與分享培訓對象董事長、......
實戰型全能班組長訓練班 深圳:2025年06月21日
1.使企業的班(組)干部深入淺出地把握必要的管理常識;2.使學員準確深刻地把握80后班組員工的特點與之相對應的管理方法;3.緊密地結合現場工作的實際使他們在學習中掌握更多的工作技巧;4.同時適用于不同文化層次,不同工作資歷,不同產品行業的班(組)干部學習與參考。參加對象:企業各班組長、一線主管、生產主管、生產經理課程大......
戰略采購管理培訓 上海:2025年05月19日
第一部分:戰略采購概論戰略采購管理理念采購組織的地位、職責與作用供應商的關系類型及角色變化戰略采購收益模型及案例第二部分: 戰略采購實施方法戰略采購流程圖商機評估采購物品的戰略分類,組合及策略案例分析:要的是什么?采購調查與供應市場分析案例討論:底線從公開信息中暴露制造與購買的決策采購策略擬定戰略供應商選擇戰略采購實施......