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高效倉儲管理與工廠物料配送 深圳:2025年08月16日
第一講:當(dāng)今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么?倉庫的類別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么?誰是我們的‘客戶’?‘客戶’對物流服務(wù)的要求有哪些-KPI?不同‘客戶’的要求側(cè)重點儲運管理的基本流程應(yīng)該如何?不同倉庫的工作量側(cè)重點?組織架構(gòu)設(shè)置(崗位設(shè)置)......
現(xiàn)代倉儲管理與高效物料配送 深圳:2025年09月11日
• 掌握倉庫相關(guān)概念與倉庫管理基本原則• 了解倉庫作業(yè)流程與倉庫單據(jù)• 了解如何設(shè)計倉庫報表• 掌握盤點與盤點方法• 了解倉庫績效指標(biāo)該如何設(shè)計• 梳理倉庫管理人員的能力與職責(zé)• 了解高效配送背后的原理,以及大供應(yīng)鏈的內(nèi)核邏輯培訓(xùn)對象物流經(jīng)理、倉儲經(jīng)......
高效倉儲與工廠物料配送 深圳:2025年10月24日
倉儲、配送、在線物料管理及物控等部門經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員課程大綱第一講 如何構(gòu)建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系——解決跨部門協(xié)作問題的關(guān)鍵一、目前工廠內(nèi)部物流管理面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)二、跨部門協(xié)作不良的原因三、建立獨立的物流部的重要意義四、建立高效的物流控制與管理體系的四大目標(biāo)五、采購與物流分離的構(gòu)架......
現(xiàn)代倉儲管理與高效物料配送—王國超老師 深圳:2025年11月01日
經(jīng)過30多年的改革,我國已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟(jì)大國、制造大國和消費大國。隨著市場的多級分布和精細(xì)化管理技術(shù)的分工要求,倉儲物流管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競爭力的一個重要指標(biāo)之一。迫使企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,量身制定出適合自身特點的倉儲和物流的戰(zhàn)略規(guī)劃,月度計劃與預(yù)測、預(yù)測與實績的綜合管理體系。通過采購與供應(yīng)商管理體系,倉......
現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務(wù)培訓(xùn)班 北京:2025年10月17日
聯(lián)想北京工廠參觀看點1.圍繞排產(chǎn)進(jìn)行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.員工激勵及關(guān)懷4.現(xiàn)場改善案例分享第一單元 現(xiàn)場管理概要1.從技術(shù)到管理的三項轉(zhuǎn)變2.現(xiàn)場及現(xiàn)場的重要性3.案例分析:現(xiàn)場管理與QCD的關(guān)系4.現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容5.現(xiàn)場管理的六大目標(biāo)6.現(xiàn)場管理的邏輯:建立現(xiàn)場管理之屋第二單元 現(xiàn)場改善的基......
績效管理與面談技巧 北京:2025年09月26日
經(jīng)營管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效管理專員、部門經(jīng)理、主管等。課程大綱第一講 員工的績效曲線一.員工的績效曲線1.非績效反饋與輔導(dǎo)下的績效曲線2.績效反饋與輔導(dǎo)下的績效曲線案例分析:劉力的績效問題二 . 何時做績效面談與輔導(dǎo)1.員工遇到工作挑戰(zhàn)2.員工請求幫助3.員工績效需要改進(jìn)4.員工需要掌握新技能最佳分享:施耐德......