深圳財務(wù)分析培訓(xùn)公開課

高級財務(wù)分析師 深圳：2025年06月13日

財務(wù)經(jīng)理和財務(wù)主管、企業(yè)的高級管理人員課程大綱模塊一：什么是好的財務(wù)分析報告？什么是財務(wù)分析，財務(wù)分析的兩大視角透視你的上司對你的報告滿意嗎？財務(wù)報告的層次和種類模塊二：企業(yè)經(jīng)營管理報告企業(yè)經(jīng)營分析是干嘛的？例行管理報告包括哪些內(nèi)容？【案例討論】針對例行的管理報告，應(yīng)該做哪些財務(wù)分析？在例行管理報告的基礎(chǔ)之上，還需要有......

高級財務(wù)分析 深圳：2025年06月21日

課程中將與您分享，如何系統(tǒng)地、以價值為核心、涉及管理各個層面、兼顧風(fēng)險和非財務(wù)指標(biāo)，與績效考核聯(lián)動的系統(tǒng)行分析架構(gòu)如何搭建，以及如何完善相應(yīng)的財務(wù)和信息系統(tǒng)，構(gòu)建管理者指揮平臺。課程大綱模塊一 從管理者的視角出發(fā)，進(jìn)行分析面向管理需求，呵護(hù)公司價值什么樣的分析是好的分析分析維度的選擇盈利角度 – 企業(yè)會不會......

公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年06月30日

掌握公司財務(wù)分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作各環(huán)節(jié)中的持續(xù)改善的空間。量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。找到企業(yè)運(yùn)營的高風(fēng)險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險的有效方法擺脫數(shù)字和框架的束縛，跳出財務(wù)來看財務(wù)，從全新的角度審視和重整自身工作有效改善與其它部門的溝通課程大綱:第......

大數(shù)據(jù)時代的經(jīng)營財務(wù)分析 深圳：2025年07月10日

【精準(zhǔn)決策】通過嚴(yán)密的財務(wù)分析提高企業(yè)決策質(zhì)量，降低決策風(fēng)險。【彰顯價值】財務(wù)人員不能只是“賬房先生”，更應(yīng)該學(xué)會做決策層的好“軍師”。【建立默契】讓業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門由“互不理解”等：變成親密合作伙伴。培訓(xùn)對象：企業(yè)的高級管理者、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)......

六維領(lǐng)導(dǎo)力—新經(jīng)濟(jì)時代的領(lǐng)導(dǎo)力? 廣州：2025年06月06日

前言：六維領(lǐng)導(dǎo)力—新經(jīng)濟(jì)時代的領(lǐng)導(dǎo)力1. 領(lǐng)導(dǎo)能力四象限，從平庸到卓越2. 領(lǐng)導(dǎo)力：強(qiáng)企強(qiáng)國的軟實力PLC案例：領(lǐng)導(dǎo)者與“泰坦尼克號”PLC案例：憑什么創(chuàng)造變革奇跡？PLC案例：變革領(lǐng)導(dǎo)8原則3. 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)現(xiàn)之旅，從體驗到提煉4. 領(lǐng)導(dǎo)行為中的三重能量波5. 領(lǐng)導(dǎo)力的18項指標(biāo)體系6......

工作投入的心理奧秘 廣州：2025年08月02日

1、深度分析職業(yè)倦怠形成的主客觀原因，辯證認(rèn)知、逐步剔除，以提示管理者及時作出調(diào)整和應(yīng)變，以適應(yīng)企業(yè)急劇變革與管理需求。2、落實五套可操作行動方案，逐一深入，環(huán)扣升級，預(yù)防克服職業(yè)倦怠。減少無效能抱怨，更加投入和專注當(dāng)下工作，對自己負(fù)責(zé)，對客戶用心，對組織忠誠，自我平衡感和自我悅納感更高，以保持個人與組織良性發(fā)展循環(huán)。......