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企業(yè)全面成本控制策略與實施方案 深圳:2025年06月07日
成本管理,從短期看,可以稱為內(nèi)部挖潛,通過挖潛提高財務(wù)效益(利潤);從長期來看,成本管理是獲得成本上的競爭優(yōu)勢,既在產(chǎn)品和服務(wù)同等的前提下,始終以更低的成本贏得競爭。多數(shù)企業(yè)的問題在于,在獲得短期的財務(wù)利益的時候,失去了長期的競爭優(yōu)勢;或者為了長期的競爭優(yōu)勢,短期的表現(xiàn)令人無法承受。成本管理從本質(zhì)上看是一門花錢的藝術(shù),......
全面成本控制策略與實施方案 上海:2025年07月11日
模塊一:在開始成本工作之前,第一步做什么?1、認識成本問題的真正挑戰(zhàn)(1)當老板提出降低成本的時候,你是否覺得可行?(2)你需要跟老板溝通什么?(3)如何看待中國企業(yè)面臨的成本環(huán)境?(4)如何解讀公司的成本現(xiàn)狀和成本空間?(5)成本管理為什么成效不顯著?2、想清楚是否應(yīng)該由財務(wù)推進成本管理?(1)你是否覺得財務(wù)除了分析......
中海地產(chǎn)(六大階段)全生命周期成本控制策略、關(guān)鍵要點操作及案例分析 濟南:2025年08月09日
為保證企業(yè)生命線的現(xiàn)金流,各大企業(yè)均加大對成本控制和成本優(yōu)化的關(guān)注,“降成本就是保利潤”。如何進一步提高成本控制水平,在保證品質(zhì)和效果的同時系統(tǒng)性的優(yōu)化降低成本,減少無效成本支出,成為企業(yè)持續(xù)擴張的關(guān)鍵一環(huán)。許多企業(yè)開始注重成本管理控制,清晰的意識到成本管理水平就是企業(yè)盈利的保證,就是企業(yè)的核心......
全面成本控制策略與實施方案 北京:2025年06月06日
成本管理,多數(shù)財務(wù)其實還是停留在核算和分析的階段,幾乎談不上管理。成本管理,是財務(wù)參與管理的進階和難點。突破,就破繭成蝶。讓企業(yè)成本更低,運營更高效,是走向高管的通行證。你進階了嗎?多數(shù)財務(wù)沒有真正地學(xué)習(xí)和培養(yǎng)過成本管理方面的能力,憑著片面甚至錯誤的認知、技能在企業(yè)中做成本管理,后果可想而知。我們每每抱怨得不到重視,不......
供應(yīng)鏈管理高級研修課“供應(yīng)鏈管理環(huán)境” 深圳:2025年07月26日
為響應(yīng)國家發(fā)展戰(zhàn)略、適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,我國供應(yīng)鏈行業(yè)逐步由單一化的采購-物流管理向多環(huán)節(jié)協(xié)同創(chuàng)新的一體化供應(yīng)鏈管理發(fā)展,尤其是近些年,隨著國家十四五規(guī)劃的落地實施,企業(yè)紛紛以供應(yīng)鏈管理為抓手向綠色化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。總體來看,供應(yīng)鏈行業(yè)的發(fā)展趨勢是逐漸從成本環(huán)節(jié)向利潤源泉、價值源泉進行過渡。作為企業(yè)的戰(zhàn)略資源,供應(yīng)......
產(chǎn)品線運作管理實務(wù) 深圳:2025年08月01日
在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,隨著企業(yè)規(guī)模壯大,想按產(chǎn)品線管理模式經(jīng)營管理公司,但會遇到以下問題,本課程也主要是解決經(jīng)營過程中存在的以下問題:1)企業(yè)規(guī)模擴大時,公司如何設(shè)置產(chǎn)品線,產(chǎn)品線內(nèi)部管理和公司管理是什么關(guān)系?2)產(chǎn)品線內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)如何設(shè)計,產(chǎn)品線組織和公司其它職能部門組織有什么關(guān)系?3)公司按產(chǎn)品線組織模式設(shè)計,又會......