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工廠倉儲、庫存管理與物料配送 深圳:2025年05月13日
供應(yīng)鏈、倉儲、采購、生產(chǎn)、物流配送、物料管控、材料計劃、生產(chǎn)計劃、庫存計劃等部門經(jīng)理、主管、工程師;與倉儲、物流、物料等管理相關(guān)的工作人員。課程大綱一 倉庫職能管理1 傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理六大區(qū)別2 物料倉庫五大功能3 現(xiàn)代倉庫架構(gòu)職能與人員設(shè)置4 貨倉九大操作系統(tǒng)5 現(xiàn)代倉庫物流功能管理流程六方面6 倉庫管理業(yè)務(wù)流......
卓越供應(yīng)鏈管理(供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流一體化) 深圳:2025年05月15日
企業(yè)總經(jīng)理供應(yīng)鏈總監(jiān)采購總監(jiān)等高級管理人員課程收益:全視角深度認(rèn)識供應(yīng)鏈在企業(yè)中的作用及其變革掌握供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計掌握供應(yīng)鏈各模塊的關(guān)鍵管理供應(yīng)鏈績效評估課程大綱:一、供應(yīng)鏈在企業(yè)中的作用及其變革供應(yīng)鏈的變革---- 7大趨勢供應(yīng)鏈管理新理念組織結(jié)構(gòu)模式“推動式“轉(zhuǎn)向“拉動式&ldqu......
高效倉儲與物流配送管理 深圳:2025年05月16日
第一講 如何構(gòu)建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系——解決跨部門協(xié)作問題的關(guān)鍵一、目前工廠內(nèi)部物流管理面臨機遇與挑戰(zhàn)二、跨部門協(xié)作不良的原因三、建立獨立的物流部的重要意義四、建立高效的物流控制與管理體系的四大目標(biāo)五、采購與物流分離的構(gòu)架下的物流運作第二講 物料計劃與庫存控制一、 物料需求計劃1、常備性物......
高效倉儲與工廠物料配送 深圳:2025年05月16日
根據(jù)目前制造企業(yè)倉儲部門面臨客戶需求周期短、生產(chǎn)計劃多變,供應(yīng)商供貨周期長、倉儲條件有限,進出庫手續(xù)不規(guī)范、帳物不符、作業(yè)效率不高和業(yè)務(wù)管理處于被動地位等問題,通過培訓(xùn)、學(xué)員參與和大量成功案例討論,使學(xué)員建立企業(yè)先進的倉儲管理的新觀念、掌握如何提高跨部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對快速響應(yīng)能力;如何搞好物料與備品備件庫存控制,如何......
引導(dǎo)技術(shù)與工具應(yīng)用 上海:2025年05月29日
適合零基礎(chǔ)或引導(dǎo)初學(xué)者,企業(yè)團隊管理者、HR、培訓(xùn)、項目管理、業(yè)務(wù)部門等需要團隊引導(dǎo)的與業(yè)人士。課程收益能說出引導(dǎo)及引導(dǎo)者角色的理解體驗引導(dǎo)的8個常用工具研討工具背后的原理及應(yīng)用學(xué)習(xí)引導(dǎo)者的6大核心能力真實場景演練,收獲多元客觀反饋課程大綱第一模塊引導(dǎo)的基礎(chǔ)理論及發(fā)散工具1 引導(dǎo)與引導(dǎo)者的角色1個假設(shè)2個原則3&ldq......
現(xiàn)金流預(yù)測與營運資本管理創(chuàng)新 上海:2025年05月12日
現(xiàn)金流量管理水平往往是企業(yè)存亡的決定要素!成也現(xiàn)金流,敗也現(xiàn)金流,很多企業(yè)的營運危機是源于現(xiàn)金流管理不善!世界知名投資集團的投資評審首先考慮的是投資對象的現(xiàn)金流量!當(dāng)經(jīng)濟危機來襲,資金周轉(zhuǎn)危機往往是企業(yè)破產(chǎn)的直接導(dǎo)火索,“現(xiàn)金為王”便成為企業(yè)危局求生的破冰之斧!企業(yè)的價值就在于它產(chǎn)生現(xiàn)金流量的能......