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薪酬體系建設與管理 深圳:2025年08月19日
1. 掌握設計一種公平和激勵的薪資系統的方法,并且具備其實際演練操作2. 把握和國際接軌的規范科學的薪酬設計理念與技術,豐富薪酬管理經驗培訓對象:老板、總經理、人事經理、薪酬專員、企業高層管理者、人事工作者課程大綱:模塊一:人力資源管理模型人力資源模型與財務模型模塊二:薪酬管理的位置1.首要的和關鍵的合同關系2.與其它......
任職資格及薪酬管理高級實務 深圳:2025年08月19日
掌握如何建立各類人員的任職資格標準的方法和認證方法掌握如何建立工作人員雙重晉升機制和長期激勵機制的核心內容掌握管理干部和核心崗位人才加速成長的有效機制掌握業界領先的人才激勵、人才加速成長、領導繼任管理方面的成功經驗。掌握如何基于任職資格管理,建立有效的薪酬管理體系。培訓對象:企業人力資源管理人員、企業中高層管理人員和決......
向華為學習——企業文化與創新管理高級研修班 深圳:2025年08月19日
第一天報名簽到,入住酒店,發放資料參觀安排:參觀華為產品展館、產品展示中心:●零距離接觸華為最新信息化產品及互聯網產品,了解華為最新產品在企業中的應用。●可以全方位體驗華為核心競爭力,企業業務展廳展示最尖端的技術,最前沿的解決方案,最時尚的手機終端●體驗華為全線產品及解決方案,展示華為如何運用業界最具競爭力的產品為全球......
目標分解與戰略績效管理 深圳:2025年08月20日
第一部分 目標管理與績效考核的概念與體系1、戰略目標、目標分解與績效管理的關聯2、目標與績效管理五步流程及其系統性3、一般企業績效管理存在問題4、績效管理流程在日常管理工作中的體現【案例與實戰】1)績效考核不能考什么2)現場實戰:戰略績效管理與受訓企業的實際存在的差別分析第二部分 對績效管理的重要意義加深認識1、成功企......
打造卓越的產品管理體系 北京:2025年11月03日
企業董事長、CEO/總裁/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監。課程大綱一、案例分析二、產品生命周期管理概述1.企業價值鏈分析2.產品鏈在企業價值鏈中的定位3.與產品鏈相關的市場、研發、供應鏈、客戶服務等核心業務鏈之間的關系4.產品管理體系的10大構成要素及10個要素之間的關系5.產品成功的標準是什么?6.產品......
非人力資源經理的人力資源管理-汪老師 上海:2025年10月14日
第一講 直線經理對HR的偏見和誤解人力資源管理是人力資源部的事?人力資源是招聘部?人力資源部工作是“表面功夫”?人力資源部不懂業務,無法配合?某企業一名員工從入職到離職的悲劇歷程第二講 管理者到底是管什么?優秀的管理者必須具備的能力有哪些?所有的管理工作面對的都是人和事管理的本質和定位從技術到管......