深圳團隊控制培訓公開課

干部訓戰班：鍛造聚焦商業成功的干部隊伍 深圳：2025年05月12日

01——打通干部管理全邏輯：系統性學習華為干部選、用、留、育、管的機制，打造一支可支持公司在未來占領勝利制高點的鋼鐵干部隊伍。02——訓戰結合模式：專家提供理念、方法論及工具，高管團隊現場研討、輸出，專家現場點評，并提供輔導建議。03——資深實戰專......

Situational Coach?-情景輔導模擬沙盤（版權課限30人） 深圳：2025年05月14日

第一部分：員工輔導的概念、價值、方法一、輔導的定義和重要性1、錄像觀察與討論：績效面談的風波（1）界定什么行為是輔導，什么行為不是輔導（2）輔導是行為改變的連續過程（3）輔導的真實價值和真正定義（4）審視我們的輔導，真正在做輔導不及10%，以及輔導的障礙（5）企業通過管理員工獲得業績的其他途徑：依靠管理者自身能力、依靠......

有效打通“從想法到干法，從活力到能力”的任督二脈 深圳：2025年05月15日

董事長/總裁+“營銷+研發+戰略+人力資源+財經”等核心經營班子課程大綱第一模塊：《支持業績有效增長的戰略解碼與經營管理》第一部分：戰略管理體系導入（思維共識）1. 戰略管理概念及誤區 2. DSTE戰略管理 3. 框架戰略解碼戰第二部分：共識 — 解決“愿不愿意干&rd......

管理者的破局思維 深圳：2025年05月15日

第一部分 | 成長思維成長思維vs固定思維培養訓練：圈效應三圈核心：聚焦控制圈、擴大影響圈、識別關注圈教學方式：游戲體驗、案例解析、場景練習第二部分 | 換框思維換框的意義游戲：政策頒布換框三步法實戰練習：歡迎來到我的世界教學方式：小組討論、視頻解析、實戰練習第三部分丨鏡像思維老虎型特點及應對話術孔雀型特點及應對話術考......

PPT這樣做：PPT商業演示技巧與設計原則 北京：2025年05月29日

第一講：構思內容一、用大綱構建內容骨干1. 大綱視圖2. 用TAB鍵和Shift Tab鍵升降級二、用分節呈現內容劃分1.批量移動PPT2.批量切換3.分節打印課堂演練三、套用模板并統一格式1.正確理解版式2.占位符和文本框的區別3.如何創建自己的版式4.幻燈片模板里的學問5.母版與模板6.套用模板的三種方法7.在母版......

基于行為的結構化面試 北京：2025年07月10日

總經理、企業高管、人力資源招聘經理、主管/各部門高級主管/經理及涉及到招聘與面試相關人員等課程大綱：第一部分：面試官所應具備的素質和能力1.拆分面試官的關鍵任務；2.分析面試官的關鍵能力；3.勾畫面試官的關鍵特質；第二部分：不同面試方法介紹1.情景模擬面試的優勢與劣勢；2.公文筐測驗的優點及應用；3.無領導小組討論面試......