深圳財務管理培訓公開課

企業內部控制體系搭建與財務績效管理運營 深圳：2025年05月14日

第一板塊：內部風險識別和分析1、企業全面診斷的必要性2、企業風險容易在哪些環節出現3、企業風險分析4、財務風險如何駕馭和管控5、流程管理和優化6、財務績效管理和內控風險的關系7、大象和螞蟻的故事告訴了我們什么？第二板塊：基于流程的內控建設做法與實踐1、內部控制理論的新發展動向2、內控理念與企業管理格調的有效結合3、內控......

高效企業內部控制體系搭建與財務績效管理 深圳：2025年05月14日

企業總會計師、財務總監、首席財務官、財務經理、財務主管等高中級財務管理人員課程收益:通過系統學習使學員了解內部控制制度的框架，從而在實際工作中合理運用，有效規避風險，提高企業運營的安全性與效益性，同時深刻理解內部審計、財務風險管理與內部控制之間的關系；同時全面掌握財務績效考核的要點和具體操作方法，做到從戰略管理角度實現......

風險守門員：財務人必備的法律知識 深圳：2025年05月15日

領悟民法典調整內容對企業經營的重要作用和意義解決企業全生命周期遇到的種種法律風險及稅收疑難雜癥護航企業合規合法經營，做好企業風險化解的守門員課程流程8:30 簽到9:00 課程開始模塊一 民法典對企業經營的重要意義和作用（一、）民法典出臺的重要意義（二、）民法典和原單行法律對照表（三、）民法典中相關法規重大變化和亮點1......

金融市場原理與現代金融創新 深圳：2025年05月15日

現代金融的本質是資產化、產品化和基金化，只有穿透金融的本質去看待當下實體經濟和虛擬經濟之間的關系，才能真正洞察未來的產業和金融發展方向。社會資本的形成很重要，但這只是表面現象，如何進行資產轉化？如何形成大規模的資本？如何最終聚集成產業資本？都是企業家們應該了解的金融邏輯。本次課程傅連康老師將用最通俗易懂的講解，將現代金......

精準成本控制與全面預算管理實戰訓練 深圳：2025年05月15日

1、學習如何準確地核算、分析和控制產品制造成本、質量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本；2、學習如何從整個價值鏈（供應鏈-制造鏈-銷售鏈）的角度分析和控制包括七大浪費等在內的管理不善成本；3、學習如何建立工廠全面的成本績效指標（KPI）；4、學習基于企業整個價值鏈上的質量成本、采購成本、營銷成本的預......

中國與國際會計準則分析及應用 深圳：2025年05月15日

會計、財務、稅務、內控和審計經理或主管財務總監、總會計師及其他財務高層管理人員課程大綱第一模塊：國際財務報告準則的簡介?IFRSs制訂機構的成立及發展?IFRSs內容體系及特點?IFRSs在各國的應用情況?案例分析：一知名美國公司在本次金融危機中由于公允價值的應用所造成的影響第二模塊：企業會計準則概述?中國財務會計法規......

企業財務報表分析與舞弊識別實戰訓練 深圳：2025年05月16日

學會分析財務報表透析企業運作簡單、快速讀懂財務報告，從財務報表現狀準確預測企業未來與風險運用財務分析解讀企業經營管理，尋求規避企業信貸風險的有效方法從財務與業務出發，準確識別企業報表舞弊行為課程對象業務主管、部門經理、高層管理、財務人員等課程大綱導言案例1：一位董事長的絕筆信模塊一：輕松讀懂財務報表，解讀企業經營結果與......

房地產企業全程會計核算技巧與稅務處理技巧 深圳：2025年05月16日

第一講 房地產開發企業全程會計核算實務一、設立企業階段 二、獲取土地階段 三、開發建設階段四、轉讓及銷售階段 五、投資性房地產六、完工產品與未完工產品的會計核算七、房地產企業一般計稅與簡易計稅八、增值稅21個科目的會計核算九、財務會計報告第二講 重要會計科目的會計核算及涉稅風險一、開發產品完工產品收入與未完工產品收入納......

財務管理培訓內訓課程

業財融合：從價值記錄到價值創造培訓 主講：馬老師

企業財務總監、總會計師、財務經理、相關財務決策人員和專業人員；各級管理人員【課程收益】轉變觀念：認識財務轉型對企業和個人發展的意義，從意識上主動接受并擁抱轉型業財融合：從源頭上解決財務與業務的溝通協作難題，真正掌握業財融合秘訣價值創造：學習標桿企業財務先進經驗，掌握如何業務運營過程中發揮的財務價值綜合提升：明確新時期財......

非財務經理的財務管理課程大綱 主講：胡老師

企業董事長、總經理、高管、財務總監及相關管理者授課方式：講師講授、案例研討、角色演練、小組討論等形式的互動式，要求全員參與。課程大綱第一講：對財務管理的重新認識一、財務管理基礎知識的導入1．管理者必備的財務基礎知識2．管理者必備的財務創新思維3．財務如何規劃？財務如何管理二、業務活動與財務管理的關系1．從業務活動的角度......

現代企業全面預算與成本控制管理 主講：博老師

通過學習，系統思考，掌握如下知識點和工具方法論，通過實踐提升團隊的預算與控制成本的能力：正確認識企業生存發展的本質要素和全面預算管理與成本控制的理念，自發自覺掌握“打算”的技巧方法，打造企業預算與效益文化；掌握全面預算管理的工具方法與編制技巧，提升預算能力；掌握預算管理與執行控制及評估技法，提升......

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