深圳大客戶銷售培訓公開課

大客戶開發與維護策略技巧 深圳：2025年05月14日

市場競爭高度激烈，成功的關鍵是與大客戶建立并保持密切、牢固的關系。公司戰略目標清楚，大多數管理人員卻不懂得如何通過贏得大客戶來實現。同質化時代，客戶更加挑剔、理性，贏得大客戶必須打造系統的競爭優勢。要做到可持續性地贏得大客戶，銷售人員必須實現從個人到團隊，從野戰到正規的轉變。課程收益從全局的角度系統地洞察大客戶管理為公......

解決方案式銷售：源自IBM的銷售實戰經驗提煉 深圳：2025年05月15日

銷售總監、大客戶經理、一線銷售代表、主管，區域經理，業務發展經理，市場營銷經理，以及需要提升對銷售體系認知的各類營銷從業人員。課程大綱一、導入解決方案式銷售的相關認知1、銷售類型解析2、解決方案式銷售的典型工作任務3、解決方案式銷售人員的成長歷程4、解決方案式銷售的核心能力架構圖二、明確目標客戶1、客戶分析定位圖2、客......

大客戶營銷管理——B to B營銷操作實務 深圳：2025年05月15日

市面上大客戶營銷的培訓課程和培訓講師非常多，但是我們經常聽到有學員反饋聽完之后還是不知道怎么做，為什么會出現這個問題呢？我們總結主要原因如下：1.很多講大客戶營銷重點講的是B to C的，而不是B to B的模式；經常聽的怎么賣牛奶、賣洗衣粉、賣可口可樂，而不是怎么賣專業的設備，怎么賣系統化的解決方案；2.對B to ......

大客戶銷售技巧與項目運作實務 深圳：2025年05月16日

第一部分 項目運作---事關成敗項目越大，運作越關鍵本單元學習目標：從問題的解決中找到項目運作的感覺一 平民身份如何演繹5千萬的奧運項目！一個成功的運作，可以拿下世界級的項目平凡的銷售經理，竟然被傳說是高干子弟二 一個2500萬項目的失敗案例即使是大牌產品，也照樣丟給一個小公司運作過程的失敗，遭致后期招標全面被動三 從......

大客戶項目型銷售管理與控制 深圳：2025年05月16日

第一部分 成功的項目運作過程一、項目運作從案例中體會運作之魅力1、平民身份如何演繹5千萬的奧運項目！2、一個2500萬項目的失敗案例3、從案例中研究問題高層關系缺失，客戶經理是如何切入的？借助什么找到客戶的興趣點的，是如何影響到決策層的？與高層見面的5分鐘有多大意義，在決策形成機制中有什么重大意義？在品牌，關系，資金，......

大客戶銷售技巧和客戶關系管理 深圳：2025年05月16日

一、大客戶項目分析與開發1、大客戶干系人分析1）需要和需求，交易還是顧問2）大客戶銷售與顧問式銷售3）找對關鍵人——干系人分析4）客戶采購標準流程5）繪制干系人圖譜案例研討：客戶決策干系人分析2、客戶采購階段心理變化與應對1）控制客戶采購進程的5大階段嘗試了解、關注焦點、獲取資訊、權衡評估、購買......

SPIN顧問式銷售實戰訓練營 深圳：2025年05月16日

第一單元、SPIN顧問式銷售成功關鍵（1.5小時）一、大客戶銷售找對人組織結構、決策結構 、銷售路徑、買點與賣點輸出成果：大客戶組織架構圖二、大客戶銷售做對事立項原因、個人KPI、價值差距三、大客戶銷售踩對點采購流程、游戲規則、競爭對比實戰案例：一次失敗的銷售拜訪第二單元、SPIN顧問式銷售商機分析（2小時）一、目標客......

B2B銷售技能AI躍遷訓練營 深圳：2025年05月17日

需求匹配差：57% 客戶認為銷售方案與業務目標脫節，影響合作。隱性需求難挖掘：傳統 SPIN 提問漏檢超 60% 隱性需求，錯失商機。方案同質化：72% 企業因方案無特色陷入價格戰，壓縮利潤。價值證明不準：靜態 ROI 模型誤差超 ±40%，阻礙銷售進程。決策鏈不明：人工繪制決策地圖準確率僅 58%，策略......

大客戶銷售培訓內訓課程

大客戶營銷的道與術 主講：吳老師

1、破解大客戶營銷低價競爭的行業困境，讓企業在為客戶創造價值的同時自身也能夠獲得較高的利潤。吳昌鴻老師首創高價值銷售的方法，讓企業在競爭中高舉高打，讓對手欲望其項背而不能。2、課程給出大客戶銷售項目分析的核心利器——“大客戶銷售分析的GPS+地圖”終極工具包，掌握此方法，......

政府公關及營銷落地行動學習工作坊 主講：韓老師

銷售總監、銷售經理、大客戶銷售代表等相關人員培訓收益：能夠對政府大客戶銷售流程有一個非常清晰的脈絡了解和學習公關過程中需要具備的各種工具使用工具讓客戶感到你更加專業、更加可信學習和使用技巧達到知己知彼、百戰不殆通過充分的溝通，達到信息對稱，以便可以對癥下藥熟悉自己產品和方案的優勢、賣點，取得先手通過心理分析工具，掌握和......

大客戶經營戰略 主講：孟老師

企業高層管理者（CEO、銷售總監、市場總監）、項目管理和團隊領導者；課程方式：理論講解+案例分析+小組研討+作業分享+結果追蹤課程大綱:第一講：資源整合的藝術——明晰資源，贏在起跑線一、識別和整合內部資源討論：如何有效識別企業內部的關鍵資源1.資產評估2.能力分析3.資源審計4.財務5.人力6.......

......更多內訓課程