深圳生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

利潤為王—制造業(yè)全面成本系統(tǒng)控制 深圳：2025年05月15日

“未來，企業(yè)只有競爭和淘汰，因為利潤會一直降低。經(jīng)營成本，是一場淘汰賽。”如何對每一分錢成本追根究底？如何讓賺錢的部門成為利潤中心，花錢的部門成為成本控制中心和價值中心？如何讓企業(yè)不被淘汰出局確保企業(yè)永續(xù)經(jīng)營？那就是砍掉成本，獲取利潤。每家企業(yè)都期望降低成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時代。每家企業(yè)......

生產(chǎn)效率提升與成本控制（標桿參觀） 深圳：2025年05月16日

工業(yè)工程IE(主管/工程師);產(chǎn)品技術(shù)(主管/工程師);生產(chǎn)部(主管/管理員);計劃/企劃部(主管/工程師)課程大綱1、時間分析 (Time Analysis)1.1 時間分析的定義1.2 時間分析的目的1.3 時間分析的步驟2、標準工時ST (Standard Time)2.1 標準工時的定義2.2 標準工時的結(jié)構(gòu)2......

工廠成本管理-讓浪費變利潤 深圳：2025年05月16日

總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理及核心生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及致力于管控成本的人士。課程大綱：第一部分、 企業(yè)要不得的成本意識◆ 我不是老板，成本與我無關(guān)；◆ 成本是財務(wù)人員的事情；◆ 公家的東西，不用白不用；◆ 節(jié)約了成本，我有什么好處；案例分析:員工樹立“省即賺”的思......

精益生產(chǎn)實踐IE現(xiàn)場改善效率提升高級研修班 深圳：2025年06月06日

第一部分：工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論①工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及工作職責(zé)②工業(yè)工程在企業(yè)定位，扮演角色及所處部門③工業(yè)工程(IE)在現(xiàn)場改善時遵循的原則④改善團隊成員的組成及活動形式⑤如何獲得高層,中層及基層人員對改善的支持⑥現(xiàn)場改善時常見的抵抗情緒分析及應(yīng)對措施⑦工業(yè)工程與精益生產(chǎn)的......

制造業(yè)成本降低與績效提升 深圳：2025年06月06日

工廠總經(jīng)理、廠長及各制造相關(guān)部門經(jīng)理、主管。課程內(nèi)容第一部分：工廠成本概述（3H）工廠財務(wù)損益表分析1)制造業(yè)財務(wù)損益表分析2)營業(yè)收入預(yù)測及風(fēng)險管理3)制造核心成本：人機物成本概述4)直接生產(chǎn)費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5)標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產(chǎn)成本預(yù)算管理及監(jiān)控機制7)制......

制造成本降低與價值分析 深圳：2025年06月06日

原材料、人工費持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮?。〕杀?、成本、還是降低成本，如果我們不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”，是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題！課程特點搞生產(chǎn)沒問題，可是成本究竟是怎么回事，和日常生產(chǎn)活動怎么結(jié)合起來，可就&he......

IE工業(yè)工程應(yīng)用實戰(zhàn)訓(xùn)練課 深圳：2025年06月06日

從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代IE（工業(yè)工程）的真正含義及發(fā)展歷史學(xué)習(xí)衡量工廠效率的指標定義及計算方法，明確IE工作的方向?qū)W習(xí)如何區(qū)分增值和非增值的工作及活動，以增值的方法優(yōu)化流程，提高效率系統(tǒng)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)及現(xiàn)代的IE改善手法，從大量實例中感受IE改善帶來的成果多品種少批量情況下的IE解決方案：單元化生產(chǎn)線設(shè)計方法與運用全面學(xué)習(xí)工廠......

工廠成本管控與制造績效提升 深圳：2025年06月12日

第一模塊 、卓越制造工廠管理的成本、利潤及數(shù)字化回報財務(wù)管理新邏輯：成本是一種代價，應(yīng)該交換什么？戰(zhàn)略一成本一致性案例：為什么寶馬的采購價格是其他車廠的十倍？為什么說微軟的發(fā)展不力是因為績效考核太好？為什么**空調(diào)管是銅包鋁，**是全銅的，大金是進口全銅的？為什么一汽……為什么世界老大&he......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何做好包裝廠庫存管理 主講：李老師

Unit1：工廠存貨的基本原理批量經(jīng)濟和周轉(zhuǎn)存貨不確定性和安全存貨時間/在途和在制品存貨(WIP)季節(jié)性存貨預(yù)見性庫存E&O呆滯庫存庫存的種類Unit2：庫存水平與成本分析供應(yīng)鏈流程庫存管理定位與倉庫管理的職能供應(yīng)鏈六大成本存貨成本計算持有的存貨成本訂貨成本與準備成本確認經(jīng)濟采購量（EOQ）Unit3：物料庫存......

《班組管理系列培訓(xùn)》---成本與改善篇 主講：史老師

成本是為了實現(xiàn)一定的目的而付出（或可能要付出的）、用貨幣測定的價值犧牲。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，成本控制處于極其重要的地位。如果同類產(chǎn)品的性能、質(zhì)量相差無幾，決定產(chǎn)品在市場競爭的主要因素則是價格，而決定產(chǎn)品價格高低的主要因素則是成本，因為只有降低了成本，才有可能降低產(chǎn)品的價格。每個企業(yè)都期望降低工廠成本來滿足客戶需求， 以適......

工廠生產(chǎn)成本控制管理 主講：歐陽老師

理論講授+案例分析+小組研討課程大綱第一講：管理人員角色與成本意識一、現(xiàn)場管理的產(chǎn)出1. P（Production）2. Q（Quality）3. C（Cost）4. D（Delivery）5. S（Safety）6. M（Morale）二、態(tài)度的二維矩陣1. A:消極堅定2. B:消極弱定3. C:積極弱定4. D:......

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