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項目管理實務 ——提高執行力，降低工作風險 深圳：2025年05月14日
模塊知識點一、項目管理為什么如此重要?重新認識管理的作用我們當前的形勢與挑戰企業競爭力與管理的發展項目管理的發展項目管理是企業的重要競爭力二、什么是項目？什么是項目管理?什么是項目項目的特性什么是管理（補充知識）什么是項目管理項目經理的角色項目發起人的作用項目團隊的建設項目相關方管理三、項目管理、戰略管理、營運管理有什......
一箭雙雕----目標管理與計劃執行 深圳：2025年05月15日
企業的目的和任務必須轉化為目標。目標管理的關鍵在于可驗收或評價其績效。目標除非可驗收，否則便成為無意義的活動。如何確立組織正確的目標，并將總體目標細分，形成完整的工作計劃及有效地執行、監督，以期**后成功的達成目標的管理體系是本課程的主要內容。成功就等于目標，其他的一切都是這句話的注解，世界上沒有懶惰的人，只有沒有明確......
信任的速度?（經理版）-提升信任紅利，減少組織內耗【特價】 深圳：2025年05月15日
各級管理者......
決勝中層-智慧打造高效團隊 深圳：2025年05月15日
一、管理者對角色的認知決定管理行為1.我們的團隊管理面臨哪些挑戰小組討論：我們面臨的團隊管理挑戰有哪些？面對挑戰，改變觀念，突破固有思維模式2.管理干部在企業中的現狀是什么？是什么原因造成了這種現狀先天Vs.后天3.企業的財務成功與職業經理人之間的關系企業發展的核心競爭力由什么來決定？什么是執行力核心競爭力的決定性因素......
MTP-管理者綜合管理技能提升 深圳：2025年05月15日
第一篇：管理者的認知升級與目標管理一、管理者的素質模型與認知升級1、管理破局：作為管理者，平時有遇到哪些問題？破冰游戲：團隊組建與問題探尋團隊反思：團隊管理工作中的各類問題2、管理者現有狀態的描述學員反思：為什么會出現這樣的狀態？1）忙、累、雜、亂、急、煩2）團隊管理者的常態為何如此雷同？學員反思：如何才能有效的解決這......
推倒部門墻：無邊界組織與群策群力 深圳：2025年05月15日
團隊管理者、項目管理者、培訓管理者及需做跨部門溝通的管理者。課程大綱第一模塊 道之道：跨部門協作和無邊界組織之理念1、深刻理解和深入領會跨部門協作和無邊界組織之理念的重要性和必要性2、什么是跨部門協作與溝通3、三個和尚的故事，跨部門合作的常見現象小組討論：成功團隊的特征4、意識提升：跨部門合作與協同的重要意義分組討論和......
新任經理部門主管全面管理技能提升訓練營 深圳：2025年05月15日
1.了解管理的目的、本質和價值觀，理解中層管理者的角色定位、能力要求和工作側重點2.掌握工作閉環管理的基本且必要的管理邏輯和方法工具。3.掌握在對上對下對中常用溝通場景的溝通技巧和要點方法。4.掌握管理人員和團隊的要點和方法。5.掌握快速培養新人和老人的要點方法。6.掌握員工激勵的幾種實用方法。【課程對象】新上任主管、......
有效打通“從想法到干法，從活力到能力”的任督二脈 深圳：2025年05月15日
第一模塊：《支持業績有效增長的戰略解碼與經營管理》第一部分：戰略管理體系導入（思維共識）1. 戰略管理概念及誤區 2. DSTE戰略管理 3. 框架戰略解碼戰第二部分：共識 — 解決“愿不愿意干”的問題1. 差距共識（驅動力） >戰略三只眼分析2. 戰略意圖共識 >戰略范......
中層管理培訓內訓課程
職業化團隊與高效執行力封閉訓練營 主講：閆老師
個人收獲：在充滿挑戰、沖擊力極強的10小時的訓練中，使學員身臨其境地去感悟和體驗，學會眼睛向內看，從自己的體驗中學習，幫助學員照鏡子和清晰自己的心智模式問題，清晰目標和現狀，幫助參加者從心態、素質方面實現自我突破、自我超越，提升自信心及個人職業化和執行力。企業收獲：通過團隊的共同行動和情感交流，打開每個人的心扉，建立相......
領導者之劍 ——問題分析與解決能力提升 主講：陳老師
通過培訓，可以使學員掌握以下四套思維能力工具：▲ 情景分析：弄清事實，把握關鍵，找到最有效的問題解決辦法；▲ 原因分析：推斷原因，排除原因，花最小的代價找到最可能的原因；▲ 決策制定：提高決策準確率和效率，使個人和集體決策更加透明和合理；▲ 計劃分析：掌控風險與進程，提高執行力，讓工作在進展中持續改進。課程對象：企業中......
打造冠軍團隊——中高層管理壁壘突破密訓營 主講：曾老師
人才是企業眾多資源中最重要、最寶貴的資源。得人才，企業才會有發展動力，事業才會興旺發達。在企業人才中，中高層管理者又是企業的中堅力量，他們承擔著企業決策、戰略的執行及基層管理與決策層的管理溝通的作用。他們的工作具有既承上啟下，又獨當一面的特點。因此他們的素質高與低、能力強與弱，管理好與差，直接影響到企業的生產經營和發展......
